背景資歷
惠普商學(xué)院授權(quán)講師
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和北大大講堂特聘講師
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師
情境領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)證講師
教育背景
1985-1988 西北工業(yè)大學(xué) 飛行器制造專業(yè) 本科
1988-1991 西【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之所以說話有人聽,安排工作有人干,那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)利,通常權(quán)力有三大來源。 第一個(gè),專家權(quán)。就是你的技術(shù)比別人好,你的專業(yè)比別人高,你說出的話別人會(huì)聽,你給的建議別人會(huì)采納,這種權(quán)利作用性也是比較低的。 第二個(gè),職位權(quán)
供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)手段:從對(duì)標(biāo)一流到“創(chuàng)一流+” 近年來,在黨中央的號(hào)召下,在各級(jí)國資委的推進(jìn)下,眾多央企、國企并帶動(dòng)民企紛紛開展高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)活動(dòng),通過對(duì)標(biāo)一流企業(yè),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,迅速提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量??傮w而言
在培訓(xùn)課堂上,我喜歡通過現(xiàn)象總結(jié)規(guī)律,并且通過規(guī)律總結(jié)出實(shí)戰(zhàn)方法論,從而讓學(xué)員發(fā)生行動(dòng)的改變。我也經(jīng)常在不用的培訓(xùn)場(chǎng)景中表示認(rèn)同弗洛伊德的觀點(diǎn)“世界上的一切都是有規(guī)律的”,比如,你無法叫醒裝睡的人,你無法感動(dòng)不愛你的
不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。同樣的,職場(chǎng)上,大部分人通過努力學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的磨練,都可以成為管理者。但是,要想成為領(lǐng)導(dǎo)者卻是很難的,你知道為什么嗎?如果僅有做事的熱情,個(gè)人的信念、制度建設(shè)能力、團(tuán)隊(duì)的管理能力及執(zhí)行力等,你只能算是一名管理者。
和大家分享管理者在建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力上常見的三個(gè)誤區(qū)。 1、是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力和職位強(qiáng)相關(guān)。大多數(shù)人認(rèn)為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后,自然就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)力。這種想法呀是錯(cuò)誤的,領(lǐng)導(dǎo)力是和人相關(guān)的,而不是和職位相關(guān)。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,我們會(huì)有很多的管理者會(huì)利用自己的管理權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)者也可以區(qū)分為五個(gè)層級(jí): 第一個(gè)層級(jí):就是靠我的職位讓別人服從,這是最次的層級(jí),叫職位權(quán)力。 第二個(gè)層級(jí):我這個(gè)人,跟周圍的人關(guān)系都搞得不錯(cuò),沖著我的面子也要把我的事兒做到,這種人就是搞關(guān)系。 第三個(gè)層
影響力的一個(gè)來源是組織,比如企業(yè)的組織架構(gòu)賦予了管理者可以制定標(biāo)準(zhǔn)、制定流程,制定獎(jiǎng)懲,可以賞罰下屬,這樣自然就擁有了影響力。這種影響力只能在組織內(nèi)部產(chǎn)生作用,離開了組織或者組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng),影響力也就會(huì)隨之變化。人走茶涼,往往就是因?yàn)檫@個(gè)
團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候非常勝任,但是當(dāng)他帶一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,有時(shí)候就玩不轉(zhuǎn)。其中一個(gè)很重要的原因是他的領(lǐng)導(dǎo)方式比較單一。因?yàn)樵谝粋€(gè)大的團(tuán)隊(duì)里面,員工可能處于不同的發(fā)展階段,同時(shí)工作任務(wù)也會(huì)比較復(fù)雜。所以要基于員工不同發(fā)展階段,在
陽明心學(xué)與良知理性 【內(nèi)容摘要】 在中國歷史上,每當(dāng)文明發(fā)展遇到困局時(shí)或出現(xiàn)重大的精神危機(jī)時(shí),總需要從某些偉人或圣人的思想之中汲取智慧,才能繼續(xù)前行,重歸正途。陽明心學(xué)“知行合一”&l