已加入本站20627天 , 點擊量： 次
20歲怎么做好職業(yè)規(guī)劃？ 選不一樣的階段，按五年作為一個時間段，職場他有個經(jīng)典的曲線，是以五年為一個階段來劃分的。 第一，20到25的時候，就記住：試。因為你的試錯成本是非常低的，反復試各個行業(yè)，一段時間，再換一個，干一個時
我們來分享一下晉升，很多企業(yè)它的管理者會面臨一個問題，沒有那么多的管理崗可以晉升，要如何留住員工呢？其實任何一家企業(yè)它的管理崗位的晉升位置都是有限的，但是他的專業(yè)崗位是可以持續(xù)往上走的，這個不受公司規(guī)模大小的影響。我們要知道員工留在一個公司
關于無人網(wǎng)約車的一些觀點：作為普羅大眾，要清楚互聯(lián)網(wǎng)上大公司，輿情迅速發(fā)酵背后，可能有不止一個推手，一方面可能來自競爭對手，另一方面可能是公司自身，為了在某個重要會議前拿出成績，在抒發(fā)情緒時，不要被牽著鼻子走。在AI時代下如何做好職業(yè)規(guī)劃：
想在上半年最后一個月找工作，千萬別錯過，今年求職情況，差距真的很大，有人手上一堆offer隨便挑，甚至還輕松漲薪百分之三十四十，那有的人，boss直聘都快翻爛了，連面試邀約都沒有，如果現(xiàn)在還沒有拿到滿意的offer，也不要太焦慮，根本原因可
本人在職場上經(jīng)歷了二十個春秋，從基層、中層、高層一路成長，體會了職場的酸苦辣咸。我覺得一個人職業(yè)方向的最終確定，需要經(jīng)歷一個漫長的過程，少則三五年，多則甚至七八年。要從職業(yè)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)性格、職業(yè)價值觀（本人的《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡上引用瘋了，粒粒招卻不完全認同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
外企有哪些崗位不限專業(yè)，有什么樣的任職要求，盤點幾個外企不限專業(yè)、好入職上限高的寶藏崗位： 一、業(yè)務部門： 1、市場（marketing）：負責品牌以及產(chǎn)品的推廣宣傳，要求候選人對市場有一定的商業(yè)敏感度，有項目管理意識和溝通協(xié)助
有人說我是一名自由職業(yè)者，給幾個客戶做平面設計和宣傳。但做了半年我很焦慮，業(yè)務時有時無，也不知道未來會怎么樣。在公司工作的時候有一個晉升的路線，自由職業(yè)者該如何做職業(yè)規(guī)劃發(fā)展自己的職業(yè)呢？國家統(tǒng)計局二零二零年有一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國七點七億的就
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的勞動力密集型企業(yè)的一線員工需求量逐年增大，然而在人口紅利逐漸消失和物價不斷上漲，生產(chǎn)一線員工收入持續(xù)萎靡的背景下，隨之而來就是生產(chǎn)一線員工高流失率。企業(yè)需求的增大和員工的高流失率形成了一對尖銳的矛盾，如何降低增
當職業(yè)遇到瓶頸期，我們習慣用跳槽的方式解決。但跳槽實際不是最佳選項，因為有很多不確定性，風險很高。除了跳槽，還有4種內(nèi)求的方法可以讓職業(yè)升值： 一、橫向調(diào)動：橫向調(diào)動是一個很好的職業(yè)機遇，能接觸新的關系、不同的產(chǎn)品或服務，探索新的內(nèi)部
孟凡坤
龍呈
商旋
韓穎
趙新詠
張硯
王策
張媛
黃科洪
徐宇青
覃浪洲
戴敏
王哲
卜金濤
彭譯禾