電子商務碩士,經(jīng)濟師,注冊供應鏈管理師。中國電子商務協(xié)會電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證培訓講師,實踐家教育集團、美國BSE商學院電子商務總裁班講師,先后操盤兩家企業(yè)電子商務銷售額兩年時間內(nèi)增長100%,電子商務銷售額過億,并榮獲“電子商務示范企業(yè)”,曾任多家中小企業(yè)電子商務管理咨詢顧問,第八屆全國電子商務大【點擊詳細】
全球的商業(yè)模式可分為六個主要類別:互聯(lián)網(wǎng)模式、直銷模式、連鎖模式、資本模式、金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈模式。 一、互聯(lián)網(wǎng)模式遵循免費策略,先推廣免費服務吸引流量,再融資搭建平臺,最后實現(xiàn)變現(xiàn)。 二、直銷模式的核心在于裂變。 三、連
成功的商業(yè)模式 商業(yè)模式是一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng),這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力,又稱輸入變量),形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和
2018年2月,山東省發(fā)布《新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》,那么,新舊動能轉(zhuǎn)換是什么?如何做新舊動能如何轉(zhuǎn)換? 概括的講,新舊動能轉(zhuǎn)換是指培育新動能、改造舊動能。 新動能,是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟社會發(fā)展新動力,
騰訊,這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司,是如何在發(fā)展過程中,一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究,而此次“中國互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕,就讓我們一起來回顧一下,騰訊是如何干掉那
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機上,均為免費。 支付寶內(nèi)
據(jù)統(tǒng)計投資人平均每天收到50-100份BP,而只有5-8份會受到重視。所以BP到底應該怎么寫?市面上有很多教如何寫B(tài)P,但是還有很多創(chuàng)業(yè)者不會寫,找人代寫一份BP又要花很多錢,今天徐盛燈博士一頁一頁教大家如何寫一份專業(yè)的BP。
不加盟的華萊士卻開出了2萬家門店,硬是以一己之力單挑了麥當勞、肯德基、德克士三家外國品牌,他究竟是怎么做到的?通過什么樣的方式,他能夠讓員工以及合作伙伴都能完全的擰成一股繩,這一點,那就不得不提到華萊士的股權(quán)結(jié)構(gòu)了,每一家華萊士的門店實際上
參加會議注意事項之參加前的準備 當您接到會議通知,首先要考慮幾個問題。與會者有那些人?不同的與會者將會影響會議的進行及結(jié)果,從與會者名單亦可預測會中將有那些意見會被提出,如果阻力大于助力則應盡早安排對策。會議的目的是什么?會議有各種不同的
安利模式:用龐大的人員網(wǎng)絡代替固定的商業(yè)場所,用累進的激勵政策代替巨額的廣告宣傳 安利模式的特點是直銷。所謂直銷就是不需要固定的商業(yè)場所,由銷售人員向消費者直接銷售。 在安利這種直銷模式下,有一個重要概念,就是消費商。即
“雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展,已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo