劉老師是地產(chǎn)界*的營銷策劃專家和實戰(zhàn)培訓專家,開創(chuàng)了獨有的SPA銷售法,專長于營銷推廣策劃、品牌定位和銷售隊伍的管理和建設。是萬科(杭州)營銷體系咨詢師、綠城物業(yè)組織診斷特聘咨詢師,成功操盤萬科、華潤、中海、金科等在長三角地區(qū)的數(shù)十個樓盤,各樓盤引入SPA銷售法后,銷售業(yè)績平均提高20-30%以上。【點擊詳細】
這樣做幫你順利拿下大客戶中篇2 大客戶銷售第四部曲:大客戶采購流程和角色分工 我們一定要明白,江猛老師經(jīng)常給我們一個忠告:大客戶的采購不是一個人說的算數(shù),同時一個客戶的采購會有多個人進行把關和開決策會議才能決定下來;前期我們很多
作者:培訓師林瑜 和學員交流這個話題:什么樣的人才算是銷售高手。拿出其中觀點差異較大的兩個問題與大家分享。您也可以嘗試,看到如下兩個提法時,回答:是或不是。 1、
<p>銷售就是銷售的能力,銷售的能力也就是溝通的能力。世界上最遠的距離不是南極到北極,而是顧客站在你面前,你卻不知道對方在想什么,請問這是多么可怕呢?所以沒有經(jīng)過培訓的銷售員,就是銷售中的職業(yè)殺手,因為他每天都是得罪顧客,自己卻
B2B銷售流程再造與 銷售SOP手冊 何謂流程 從字面上來看,流程是一連串系統(tǒng)化的行動,或者是為達到某一結果而采取的一連串清楚、重復的步驟。若能遵守這些步驟
二組傅春建。經(jīng)過一個上午的培訓,認識到做銷售要有干部的心態(tài),學會用總裁的崗位思考問題,要用目標導向不能資源導向,不然就會浪費時間以及費用,要學會細化自己的客戶、產(chǎn)品、時間、流程、人員、渠道、關系,要突破自己以及公司的瓶頸。銷售需要講究及時、
閆治民 在為美的電器、圣象地板、聯(lián)邦家具、創(chuàng)維電器等企業(yè)門店銷售人員提供的《門店銷售人員面對面銷售 技能情景訓練》中,我經(jīng)常讓學員首先根據(jù)自己的習慣演練一下平常的銷售情景,發(fā)現(xiàn)許多學員的銷售技能存在許多硬傷,造成成單率不高的現(xiàn)象。結合自己
有效的客戶細分對企業(yè)取得成功的貢獻遠遠超過制訂下一個市場促銷方案。全面、動態(tài)、多維的客戶細分方法可以幫助中國企業(yè)更好地了解它們的客戶,并使其能夠充分地利用這些客戶信息。企業(yè)不僅要在市場營銷的范圍內(nèi),而且
在鞏固與拓展的階段,專業(yè)銷售人員要對于贏得的業(yè)務機會或失去的業(yè)務機會進行自我總結與反省,或者這個步驟是在主管和下屬的對話過程實現(xiàn)的。目的主要有4個,第一,進行深入的了解,以幫助專業(yè)銷售人員團隊和組織贏下下一筆交易;第二,獲取競爭對手的信
我是伊戈爾電氣股份有限公司的郭石光,上午聽了王越老師的內(nèi)容,主要談談以下一點感悟:對客戶的了解(客戶情報工作的收集)!很多時候我們對客戶對項目的了解都是比較片面的,更有部分銷售人員對通過百度等查詢到的客戶資料沾沾自喜,殊不知這些資料往往是皮
對方真的拒絕就別死纏:學會多聽多看 每個客戶都有自己的立場,有自己的想法,而且通常他們不會把這種立場和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是,他們借助一些借口或理由來搪塞、應付。這也為銷售人員的推銷增加