人力資源管理咨詢顧問、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師、山西人力資源研究會理事兼副秘書長、《人力資源管理》雜志社理事、太原人才培訓(xùn)中心特聘講師、中國培訓(xùn)網(wǎng)與中華講師網(wǎng)講師、和易思管理咨詢公司高級合伙人兼講師級別鑒定委員會主任。曾任世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理及高級培訓(xùn)講師,并在*核心期刊發(fā)表論文多篇,如《當(dāng)前形勢下中國人【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)培訓(xùn)課程按適合的人員分高層管理培訓(xùn),中層管理培訓(xùn),基層管理培訓(xùn), 高層的培訓(xùn)主要講: 資本運(yùn)營、股權(quán)激勵、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機(jī)管理、企業(yè)上市等內(nèi)容, 而中層
培訓(xùn)課程大綱怎么寫?培訓(xùn)講師花了大量的時間與精力寫的課程與文章,例如,哪里有培訓(xùn)網(wǎng)上發(fā)表了6000余門課程,近1萬篇文章,但很多培訓(xùn)講師忽視了,如何讓你的課程與文章被更多的人找到: 第一、標(biāo)題 一、 標(biāo)題要用讀者經(jīng)常搜索的詞 培訓(xùn)
培訓(xùn)破冰開場白 俗話說:“萬事開頭難!”對培訓(xùn)而言亦是如此。培訓(xùn)要上好,破冰很重要!心理學(xué)有個首印效應(yīng):第一次見面的兩個人,三秒判斷對方印象好壞。對于一堂課,開場十分鐘就能評判效果是否理想,學(xué)員聽課能否有收獲,講師
如果還認(rèn)為公司的培訓(xùn)成本低,那就一定要看完。按理培訓(xùn)成本是HR最常核算的費(fèi)用之一,應(yīng)該是非常熟悉的,真正搞懂培訓(xùn)成本,包含哪些項(xiàng)目的HR很少,一般而言,培訓(xùn)公司包括兩個部分: 第一部分,顯性成本。顯性成本,顧名思義就是很容易看到的錢,
對于一個成年人來說,在社會發(fā)展快速的腳步上。壓力是非常大的。每個人都有每個人的傷痛,只是他不一定會告訴你;你看見誰整天嘻嘻哈哈,其實(shí)他背地里哭的次數(shù)不比笑的次數(shù)少。壓力是一種感覺,一種心態(tài)。只能說,生而為人,都不容易。 人都是伴隨成長
要做好企業(yè)培訓(xùn),可以考慮以下幾個方面: 制定培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。 確定培訓(xùn)方式:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,確定培訓(xùn)方式,例如線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等。 選擇合適的培訓(xùn)
布魯納是結(jié)構(gòu)主義教育流派的代表人物。他十分重視教學(xué)原則對學(xué)生最有效地獲得知識和技能的作用,并認(rèn)為它也為評價任何一種教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法提供了一個標(biāo)準(zhǔn)。 布魯納的這一理論同樣適用于培訓(xùn)工作。他提出來教學(xué)設(shè)計(jì)四條原則:動機(jī)原則,結(jié)構(gòu)
成為培訓(xùn)師有這么幾個好處:首先是自由,不再受到公司里各種人情世故的影響。其次是分享,分享觀點(diǎn)和自己對各種問題的看法。再次是成長的快樂,成長是人的一項(xiàng)天賦,而這個職業(yè)正好讓你感受到成長的快樂。另外我還能想到的有這么幾個好處:
很多企業(yè)對待新入職的員工,都有實(shí)行以老帶新的方式,讓新入職的員工能夠盡快的掌握崗位工作的操作內(nèi)容和方法,以便盡快的融入工作和團(tuán)隊(duì)。那么要如何來實(shí)現(xiàn)以老帶新呢? 第一,要想實(shí)行以老帶新的培訓(xùn)方式,就需要找到一些愿意去承擔(dān)并且能夠信任的老
如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因?yàn)槟康牟煌鋵?shí)決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過面試甄選,其實(shí)不代表他能夠在未來有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳