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國(guó)家職能部門(mén)頒發(fā) 企業(yè)培訓(xùn)師
重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院 客座教授
深圳國(guó)資培訓(xùn)中心 簽約講師
大騰營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院 總教練
重慶NLP學(xué)堂 首席導(dǎo)師
重慶銷(xiāo)客【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期沒(méi)有增長(zhǎng)或者是持續(xù)下滑，很有可能跟業(yè)務(wù)干部的能力和工作風(fēng)格有關(guān)。作為老板，要盡早發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)整那些不合格的業(yè)務(wù)干部。那么如何判斷一個(gè)業(yè)務(wù)干部是否能夠勝任崗位？不能勝任崗位的業(yè)務(wù)干部，有三個(gè)典型的特征。 第一
有效的時(shí)間管理 番茄工作法是簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法。番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種相對(duì)于GTD更微觀的時(shí)間管理方法。在番茄工作法一個(gè)個(gè)短短的25分鐘內(nèi)，收獲的不僅僅是效率，還會(huì)有意想不到的成就感。&nb
企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？品牌、客戶(hù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、平臺(tái)對(duì)企業(yè)的價(jià)值巨大，這里做簡(jiǎn)單的描述。 一、品牌。品牌作為企業(yè)的標(biāo)識(shí)，代表了企業(yè)的形象、信譽(yù)和市場(chǎng)認(rèn)知度。品牌建設(shè)可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，從而獲得更多
職場(chǎng)里常說(shuō)的顆粒度到底包括幾個(gè)意思。有人說(shuō)呢顆粒度來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)行話(huà)，大意是更加細(xì)致，更加細(xì)分，更加細(xì)微，其目的就是為了管控更加精準(zhǔn)。比如我們?cè)谀硞€(gè)網(wǎng)絡(luò)上投放了廣告，那粗放的管理是什么呢？或許就是這一次投了多少錢(qián)，引來(lái)了多少個(gè)注冊(cè)。然而，
深度識(shí)人，看懂一個(gè)人要看五個(gè)方面。在工作當(dāng)中，你的直接領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級(jí)都應(yīng)該是你深度了解的人。反過(guò)來(lái)，如果你連這五個(gè)方面都不了解，那你還不能完全信任、依靠、駕馭這個(gè)人。 第一個(gè)方面，性格。就是看他是外向還是內(nèi)向，是理性還是感性，是猶豫
工作中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到不聽(tīng)話(huà)的下屬。不聽(tīng)從你的安排，推三推四，說(shuō)三道四，甚至當(dāng)面頂撞。但你暫時(shí)又不能開(kāi)除他，這一類(lèi)人，我們要如何管理更有效呢？ 第一種，冷處理。在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，尤其是在工作很忙，任務(wù)很重的時(shí)候，對(duì)其不聞不問(wèn)，也不
領(lǐng)導(dǎo)要被調(diào)走的五個(gè)信號(hào)。 第一，領(lǐng)導(dǎo)突然變得善解人意了。你去請(qǐng)假，他問(wèn)都不問(wèn)，就批準(zhǔn)了。你去報(bào)銷(xiāo)，他看都不看就給你簽字了。平時(shí)看起來(lái)不近人情的領(lǐng)導(dǎo)，這段時(shí)間突然一反常態(tài)，變得對(duì)下屬有求必應(yīng)，不出意外，他很有可能要被調(diào)走了。 第二
領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室，讓你指導(dǎo)幾個(gè)新人做事，告訴你說(shuō)，以后這樣做，你就不會(huì)那么累了，你會(huì)怎么猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)背后的意圖。很多人可能會(huì)多想，害怕被領(lǐng)導(dǎo)借這個(gè)機(jī)會(huì)分權(quán)。我說(shuō)你先別把這個(gè)事情想那么復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)讓你做這件事。當(dāng)下首先應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的要謙虛，
職場(chǎng)你跟你的同事鬧了矛盾，領(lǐng)導(dǎo)偏袒那個(gè)同事，你該怎么辦？首先你得明白，之所以你領(lǐng)導(dǎo)會(huì)偏袒的那位同事，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度長(zhǎng)期積累下來(lái)的。如果你能明白我這個(gè)意思，你就不要去怨恨你的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槟氵@件事表面上看起來(lái)是你和你的同事之間鬧了矛盾，但實(shí)
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是：核心業(yè)務(wù)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對(duì)企業(yè)存活的不同責(zé)任，也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問(wèn)題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運(yùn)營(yíng)資金是從哪里
張萬(wàn)軍
周向前
李曉慧（SZ）
沈莉亞
宋潤(rùn)生
王雯雯
岳焱
陳飛（SZGL）
王克進(jìn)
吳昊（BJGL）
魏亮
鄧智飛
劉凌
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王曉慧（GLSY）