白玲老師先作了8年大學(xué)老師,后進(jìn)入人力資源領(lǐng)域從事人才測評、職業(yè)咨詢、項(xiàng)目管理工作。十幾年來她專注于精準(zhǔn)識人技術(shù)的研究和實(shí)踐,吸取東方智慧構(gòu)建體系,融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù),創(chuàng)建了基于人才和組織變化以及互動前提下的人才評估體系,并自創(chuàng)了非常實(shí)用的測評技術(shù)和方法。白玲老師參與過的主要電視節(jié)目:*電視臺《*【點(diǎn)擊詳細(xì)】
據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,
想要提高招聘效果,想要get招聘秘訣,華為招聘的七大原則供你參考原則。 1、最合適的就是最好的,每個崗位都有獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)聘者綜合素質(zhì)只要能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn),就是合適的原則。 2、強(qiáng)調(diào)雙向選擇,平等的、客觀的交流。雙向考察,才能知道
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
中大廠產(chǎn)品和運(yùn)營崗位的面試往往都要經(jīng)歷好幾輪,但前兩輪業(yè)務(wù)部門的面試尤為重要。它直接決定了你的專業(yè)能力是否過關(guān)。那前兩輪面試都考察些什么,每輪面試又會問什么問題呢?我們來詳細(xì)看看業(yè)務(wù)部門一面和二面的側(cè)重點(diǎn),以及可能會被問到的問題和注意事項(xiàng)。
有很多職場小白都有過半年以上的職業(yè)空檔期,當(dāng)簡歷當(dāng)中有好幾處三到六個月的職業(yè)空檔期的時候,那HR就會問空檔期的原因,那這個時候該怎么回答呢?如果說畢業(yè)后沒著急找工作,在家待了一段時間,或者公司裁員,我也沒辦法被迫待業(yè),這樣的回答是非常減分的
有沒有發(fā)現(xiàn),有些公司常年在招聘網(wǎng)站上招人,是一直沒招到嗎,還是公司留不住人?有些公司為什么總在招人。 第一,業(yè)務(wù)擴(kuò)張或者是有新的業(yè)務(wù)了,這個原因很容易理解,也是大家最想要的。 第二,正常的人才流動,一個公司如果有一千人的話,每年
面試中的無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論,我們叫他群面,一般大的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在校招時,因?yàn)楹蜻x人眾多,為了提高面試的效率,更快的甄別人才,會涉及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的環(huán)節(jié),也就是我們說的群面,設(shè)計(jì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中一般的流程是這樣子的。 1、首先是規(guī)則和說明環(huán)
投簡歷已讀不回怎么辦? 第一種情況,投遞之前要做一下職位的篩選,看一下HR最近一次處理簡歷的時間是什么時候?如果顯示的是三日內(nèi)活躍,五日內(nèi)活躍,甚至三個月內(nèi)活躍,這種就別投了,代表公司已經(jīng)不招人了,盡量選擇當(dāng)天回復(fù)了十次以上,或者是H
面試中如何回答空窗期,當(dāng)你有這樣的空窗期。在面試中被問到時該如何向?qū)Ψ浇忉尣拍茼樌^關(guān)呢?首先要認(rèn)識到有職業(yè)空窗期并不是一件多么可怕的事情。很多求職者都因?yàn)槟承┰蚪?jīng)歷過工作上的空窗期,因此只要你掌握了回答技巧,就不會給你帶來負(fù)面問題。這里
萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握