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張俊鋒，男，管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，高級(jí)人力資源管理師，中國培訓(xùn)大典推選的100強(qiáng)講師之一，中華培訓(xùn)網(wǎng)、21世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、淘課網(wǎng)等*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特約講師；
先后加盟世界500強(qiáng)企業(yè)ANGLO所屬的BoartLongyear公司、銘源集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)等大型公司從事人力資源管理、行政管理工作，香港昊【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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什么是人效？人效指標(biāo)對(duì)企業(yè)有什么影響？

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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問何萬斌怎么樣

近日，著名互聯(lián)網(wǎng)專家，資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，針對(duì)戰(zhàn)略的本質(zhì)以及互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯，回答了相關(guān)提問。據(jù)悉，何萬斌老師是包括新零售、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)變革領(lǐng)域以及企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行領(lǐng)域的權(quán)威專家。今年起，他將以個(gè)人品牌

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如何制定高質(zhì)量的年度經(jīng)營計(jì)劃

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特殊的績效管理模式KSF

KSF是關(guān)鍵成功因素的簡稱，而KSF績效管理模式又被稱為薪酬全績效，意思就是員工薪酬的大部分，甚至是全部都是浮動(dòng)的績效工資，其內(nèi)在的邏輯是員工的薪酬預(yù)期創(chuàng)造的價(jià)值高度相關(guān)，當(dāng)員工在某個(gè)崗位上創(chuàng)造的價(jià)值等于公司的預(yù)期時(shí)，員工就可以獲得既定的薪

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如何讓員工積極參與績效管理？

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安新強(qiáng) 3166 瀏覽次數(shù)

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