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薪酬設(shè)計實戰(zhàn)專家
*發(fā)展研究中心咨詢顧問
原A股中國高科（600730）組織發(fā)展總監(jiān)
原太和顧問咨詢總監(jiān)
中國信息安全認證中心連續(xù)10年顧問
國資委培訓(xùn)中心、中山大學(xué)、西安交大特聘老師
澳大利亞為YANCOAL集團特聘人力資源咨詢顧問
當(dāng)你提加薪時，有沒有發(fā)現(xiàn)老板都會以這些套路回絕你。 一、畫餅+精神激勵。你的薪資在公司同崗位里...
企業(yè)當(dāng)中的運營總監(jiān)到底是什么角色定位，如何來考核？很多企業(yè)都有一個職位運營總監(jiān)，運營總監(jiān)他是負責(zé)管理...
在給高管設(shè)計薪酬的時候，可以考慮以下幾個具體的因素。 第一個，公司的戰(zhàn)略目標。了解公司的長期戰(zhàn)...
高管的年度績效如何來制定，具有哪些指標？如何來落地呢？分享一下制定高管的年度績效評估和目標設(shè)置，需要...
銷售人員的考核指標有哪些呢？具體應(yīng)該怎么來考核？銷售人員的考核指標可以因不同的行業(yè)、組織和職位而異，...
薪酬的十一大死局和解決方案。 一、銷售遞增提成制。解決方案：提成一致，加大獎勵籌碼作為冠軍獎，...
薪酬設(shè)計，績效考核十問. 一、您是否花高工資去養(yǎng)了一群懶人，想高薪吸引人，反而增加了成本。 ...
企業(yè)薪酬設(shè)計的九大死局。 死局六，固定薪酬法。只有固定工資，就意味著公司沒有考核，這明顯是不行...
企業(yè)薪酬設(shè)計的九大死局。 死局四，目標設(shè)定限制提成法。就是給企業(yè)的員工設(shè)定目標，達不到目標就沒...
企業(yè)薪酬設(shè)計的九大死局。 死局一，慢慢提成增高法。就是提成比例逐漸增高的方法，好多公司提成發(fā)放...
薪酬管理一定要避免的七個誤區(qū)。 一、薪酬水準低于市場水準。市場上的薪酬水準是影響企業(yè)薪酬水準的...
華為徹底輸了，當(dāng)所有公司都在鼓吹華為996、007的狼性文化時，一個百貨店卻另辟蹊徑，強制員工不能加...
華為員工為什么充滿狼性？因為老板真舍得給錢，華為的工資高已經(jīng)不是秘密了，很多人都在網(wǎng)上看到過，華為曬...
小米的員工有多幸福？在小米上班，員工想拿多少工資，完全是自己說了算，小米實行多種薪酬制度，員工可自己...
阿里巴巴薪酬大解密，不公平是為了更公平。在阿里工作，這個月的業(yè)績再好沒用，因為提成比例在上個月就已經(jīng)...
王棟洲
青禾
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陳思岐
胡春雪
陳賽紅
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