壹大家教育科技創(chuàng)始人
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人特約講師
思維管理專家 國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師
《商業(yè)周刊》《總裁圈》專欄撰稿人
三年外資企業(yè)項(xiàng)目管理 五年大型國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 十年以上教育培訓(xùn)經(jīng)歷
三大課程特色
中西合璧:東方哲學(xué)與心理科學(xué)有機(jī)結(jié)合
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在培訓(xùn)課堂上,我喜歡通過現(xiàn)象總結(jié)規(guī)律,并且通過規(guī)律總結(jié)出實(shí)戰(zhàn)方法論,從而讓學(xué)員發(fā)生行動(dòng)的改變。我也經(jīng)常在不用的培訓(xùn)場(chǎng)景中表示認(rèn)同弗洛伊德的觀點(diǎn)“世界上的一切都是有規(guī)律的”,比如,你無法叫醒裝睡的人,你無法感動(dòng)不愛你的
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師楊天河老師認(rèn)為,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做實(shí)際涉及要什么、做什么、怎么做三大核心問題: 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目標(biāo)是什么? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)首先要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要,即如何有效提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,
陽明心學(xué)與良知理性 【內(nèi)容摘要】 在中國(guó)歷史上,每當(dāng)文明發(fā)展遇到困局時(shí)或出現(xiàn)重大的精神危機(jī)時(shí),總需要從某些偉人或圣人的思想之中汲取智慧,才能繼續(xù)前行,重歸正途。陽明心學(xué)“知行合一”&l
建立卓越的管理習(xí)慣(姚俊杰) 姚俊杰 ?? 上海祈智管理咨詢有限公
BOSS,你對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的能力滿意嗎? 如果你的回答是:YES,那恭喜您! 如果你的回答是:NO,那請(qǐng)您認(rèn)真閱讀。 在為眾多企業(yè)服務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)很多老板都對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)能力非常不滿意,那為什么會(huì)這樣呢?究竟是什么原因造成的呢? 深入調(diào)
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉,最重要的是性格的修煉。最重要的就是個(gè)性的修煉,這個(gè)在實(shí)戰(zhàn)中非常容易被老板給忽略。我輔導(dǎo)過很多營(yíng)收過億的公司,這些老板都上了中歐和長(zhǎng)江,他們做管理不是沒有知識(shí)沒有技巧,但是團(tuán)隊(duì)呢就是管不好。其實(shí)到了最后,我發(fā)現(xiàn)還是老板的個(gè)性問題
你把這三條做好了,你的領(lǐng)導(dǎo)力量也就來了。送公明:第一你得會(huì)送,第二送的公正,第三送的明明白白的,宋江什么人,你翻開個(gè)人簡(jiǎn)歷看文也不能,武也不能武,面貌又黑,五短身材。但人家憑什么能當(dāng)梁山一把手,人家就占一個(gè)字,會(huì)送,送溫暖工程搞得好,要錢給
我也不知道我一天在忙什么,這是管理者最大的失敗。最經(jīng)常在做的六件工作,都列舉不出來,那怎么來授權(quán)?所以作為管理者,比方以月為周期,把這個(gè)月完成的主要的工作全部都把它羅列下來進(jìn)行區(qū)分了,分成四大類。 第一大類,必須授權(quán)的工作。哪些工作就
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<p>理解了宋江當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這件事兒,大家就能理解在中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)怎么能把這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作做好。宋江是什么人呢?按水滸傳的原著記載,宋江是山東省運(yùn)城縣縣衙的押司,大家想過沒有,押司是什么意思?押著公章也簽字畫押,押是公章,而司者,是管理也,