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1976年生，大學講師，湖州國學公益課堂講師。
專注領域：傳統文化與現代企業(yè)管理。
用生活和企業(yè)中的普遍現象解讀中國人多日用而不知的思維方式，領略其背后之奧妙，以期能知其然且知其所以然，以產生適合本企業(yè)的、因地制宜的、行之有效的管理方式、方法。【點擊詳細】

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如何管理松散的團隊？

 王老師：你好，我們團隊成員很松散，關系彼此冷漠，員工之間不樂意相互幫助，不關心別人，怎么辦？ 分析： 團隊成員為什么會出現彼此冷漠，沒有互助，非常松散的現象？我們先來分析原因： 1、  自己進入公司的時候沒有

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團隊為什么要統一形象

 導讀：由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標這樣一個“團伙”就是團隊。好的形象對于一個優(yōu)秀的團隊來說是至關重要的，那么統一的形象對于一個團隊來說

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企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？

企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？ 按照管理學的定義，領導力是一個人影響他人的能力，領導過程就是指領導者影響下屬實現組織目標的過程。在任何組織中，領導者往往就是指擔任組織中最高職務的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領導者?？墒?，在企業(yè)管理實踐中，我們

宋小平 3220 瀏覽次數

如何做才能為企業(yè)解決實際問題？

如何做才能為企業(yè)解決實際問題？      培訓與咨詢應該是企業(yè)應用外部資源為自己解決實際問題的有效途徑。但是大家可以看到，培訓市場做的風生水起，而咨詢產業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到，有很多的培訓咨詢公

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西游記師徒四人分別對應職場中的哪些人？

如果你仔細研究一下西游記當中的師徒四人，你就會發(fā)現他其實是對應我們現實生活中你身邊的四種職場人。孫悟空就對應的是我們在團隊當中那些能力很強，但是又不太服從管教的刺頭員工這種。豬八戒就對應的我們經常叫職場小人。他們就是人際關系能力很強，團隊的

王曦英 3731 瀏覽次數

要做好短視頻需要哪些團隊成員？

要做好短視頻需要一個多元化高效的團隊，能夠包含如下的成員。 一、策劃人員。負責根據短視頻的主題和目標受眾制定策略，策劃短視頻創(chuàng)意和故事。制定內容大綱和腳本，并制定完成短視頻需要的時間表。 二、創(chuàng)意制作人員。創(chuàng)意制作人員包括了視覺

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什么叫團隊？對于團隊的定義

100個管理者至少95個不知道什么叫團隊。見過的關于團隊的很多的電影，最能夠打動我的就是對團隊的定義。什么叫團隊。 第一，團隊由一群人組成，一群人至少大于三個。 第二，角色明確，什么叫角色明確，每個人做什么不做什么，應該非常明確

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領導承諾不兌現，如何高情商處理

<p>老板總是說過的話，事后不承認自己說過，怎么處理。兩種情況。<br /> 第一種，他是真忘記了。因為老板的事情通常是比較多的。他有的時候就很隨意的一句話，就是如果你干好了，我一定給你發(fā)獎金。如果你干好了，我就給你

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華為輪值董事長機制的先進性正在經受考驗

多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉變，說明華為構建了先進長效的管理機制和接班人機制。   其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

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人多不一定好，團隊人數多少才最合適？

開公司就要建團隊，團隊人數多少才最合適，什么樣的規(guī)模是最佳的。要怎么樣來確定團隊的人數，究竟人數多少才能發(fā)揮最佳的績效。在組建團隊的時候這些問題經常會被忽略，這些才是大大影響團隊效率的關鍵因素。最佳的團隊人數一定要依據你的整體目標和工作的功

尹宏剛 3204 瀏覽次數