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李克老師介紹：
心理學碩士
中國心理學會會員
北師大人力資源與心理學研究所
（特聘研究員）
組織管理心理學專家
人力資源管理心理學專家
人生格言：只有心富；才有財富
從業(yè)感言：心是人的靈魂，人是企業(yè)之本！
思【點擊詳細】
最近有一個客戶的總經理非常苦惱，手下有不少部門主管、經理，明明能力都很強，但是布置下去的任務總是完不成，到底哪里出了問題了，經過詳細的了解以及長期實踐的實戰(zhàn)經驗，認為主要有這四點。 第一，信息傳遞的層級多容易失真。很多企業(yè)都是科層制的
對于執(zhí)行力而言，任務和結果之間是不等號，通俗的說，我們做了不等于我們做好了。企業(yè)的執(zhí)行力訓練就是為了讓我們知道任務和結果的區(qū)別：完成任務是對過程和程序負責，收獲結果是對價值和目的負責，因此完成任務不等于拿到結果。實際上，任何和結
在2014到2016年，中興通訊與國際大師拉姆·查蘭先生合作了一個急速執(zhí)行力項目——JPS。而沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓是JPS的鼻祖，它還曾幫助福特汽車走出困境，被喬布斯引入蘋果后，更被奉為經典。
一個執(zhí)行力強的人，一定是有責任心、有使命感、有擔當?shù)娜耍载熑?、使命和擔當這三大要素也成為了執(zhí)行型人才的三大標準。 第一：責任 什么是責任？就是責任心，有責任心的人敢于承諾，并且信守承諾。也就是說一旦答應了的事情，他會百分之一
管理是一門藝術 員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。輕松一下，看看以下的八個經典故事，也許你會從中受到啟發(fā)。 一、管理是一門藝術之分工 [故事]一位年
員工執(zhí)行力差怎么辦？牢記下面的五句管理口訣，激發(fā)工作熱情。 1、第一句口訣不會做是能力問題，要搞培訓。公司內部選拔培訓師，選擇部門領導或者有豐富經驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。 2、第二個口訣不愿做是心態(tài)問題，要給激勵。兌現(xiàn)到位就是公
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？ 按照管理學的定義，領導力是一個人影響他人的能力，領導過程就是指領導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中，領導者往往就是指擔任組織中最高職務的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領導者?？墒牵谄髽I(yè)管理實踐中，我們
在縣報、市報、省報當編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢？剛進楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外
古人有言：冷靜觀人，冷耳聽語，冷情當感，冷心思理。這就是說，應當用冷靜的眼光觀察人，用冷靜的耳朵聽言談，用冷靜的心態(tài)處理事情，用冷靜的頭腦思考問題。干事創(chuàng)業(yè)，遇到困難在所難免。直面挑戰(zhàn)，冷靜產生智慧，冷靜產生信心，冷靜產生力量。
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
邢濤
陳一拙
李培翔
肖仁山
王伯元
吳剛
李乾
寧海心
馬為一
鄭凱文
曹建萍
葉向陽
王波
胡魏峰
余晨