【最高學(xué)歷】美國(guó)西北大學(xué) 企管碩士
University of NorthWest
【經(jīng)歷】
百星企管顧問(wèn)有限公司 總經(jīng)理
國(guó)際行銷大學(xué)亞洲區(qū) 執(zhí)行長(zhǎng)
美國(guó)南加州理工大學(xué)行銷系 講 師
臺(tái)灣區(qū)域發(fā)展研究中心 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
品牌定位是企業(yè)品牌化的第一步,透過(guò)品牌定位,幫助企業(yè)找出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)位置及目標(biāo)客群,確立品牌的理念方向,并將品牌形象深植于目標(biāo)客群的心中。透過(guò)視覺(jué)方面的logo 設(shè)計(jì),企業(yè)代表色、產(chǎn)品造型及廣告標(biāo)語(yǔ),企業(yè)核心理念向消費(fèi)者傳遞品牌的承諾。
如何給餐飲品牌起個(gè)好名字,著實(shí)難倒了不少老板。但如果你花五分鐘時(shí)間去研究一下那些主流餐飲連鎖,就會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌名根本不需要高大上。他們更多是在名字里借用生活中認(rèn)知度高的字和詞去降低記憶成本大概有這五種方式。 1、巧用數(shù)字,尤其是十以內(nèi)的數(shù)
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒(méi)走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到
品牌是什么?解釋很多,說(shuō)法也很多,但是大量對(duì)品牌的理解與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的脫節(jié)造成了皮與肉的分離,并因此使很多企業(yè)的品牌傳播成為成本中心,而非利潤(rùn)源泉。因此,真正認(rèn)識(shí)品牌真相是推動(dòng)企業(yè)獲利能力,確保長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的關(guān)鍵。 品
一、經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)狀 1.經(jīng)營(yíng)者對(duì)實(shí)體店的定位是什么,能賺錢就行還是要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展? 2.經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)知? 3.經(jīng)營(yíng)管理能力? 4.價(jià)值觀? 5.經(jīng)驗(yàn)? 二、團(tuán)隊(duì)員工現(xiàn)狀 1.店員的工作狀態(tài)? 2.團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷和執(zhí)行能力? 3.門店文化?
近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的營(yíng)銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版。《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
文/劉秀光 俗話說(shuō):“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽(yáng)春三月,百花盛開(kāi)春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開(kāi),企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開(kāi)放策略時(shí)表示,QQ并未老去,以QQ群的開(kāi)放策略為例,即將開(kāi)放的QQ群支付結(jié)算功能,可讓群主設(shè)置入群門檻,會(huì)員繳費(fèi)入群或按月繳納“會(huì)費(fèi)”,群主獲取收入后,以更多
近日,互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度,正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步? 怎樣才能從這場(chǎng)危機(jī)中全身而退? 如何重塑網(wǎng)民信任……