已加入本站4413天 , 點擊量：32567 次
【專業(yè)資質(zhì)】
北京管理科學院授證教師
*電視臺中視科華培訓中心顧問
格局商學十大實戰(zhàn)導師
燕園商學聯(lián)合創(chuàng)始人
上海豐會商學院執(zhí)行院長
北京大學經(jīng)濟學院客座教授
西南交大客座教授
職業(yè)指南頻道簽約講師
【從業(yè)經(jīng)歷【點擊詳細】
在初創(chuàng)階段，有效的管理對于企業(yè)的生存、成長和成功至關(guān)重要。以下是一些建議，涵蓋了幾個關(guān)鍵方面： 明確公司愿景與戰(zhàn)略： 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景，讓所有團隊成員明白公司的長遠目標和價值追求。 根據(jù)愿
最近，幫山東一家民企做績效咨詢輔導，企業(yè)各部門負責人對本部門績效不良原因進行剖析，大多數(shù)部門經(jīng)理不約而同都提到一個共同的話題：目前公司各層級管理者的執(zhí)行力差。大家認為公司內(nèi)部存在有制度不按制度執(zhí)行，有方案不按方案操作，有計劃不按計劃落實，在
相對于我國嚴格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制？彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &
任何變革都會有陣痛，都會有回潮，世界上永遠不存在沒有保守勢力反撲的變革。大凡成功的變革，都是在不斷的反對聲浪中獲得成功的。 每當變革出現(xiàn)陣痛時，保守派就會借機反撲，抓住變革中出現(xiàn)的種種失誤對變革者進行攻擊。 變革之初，老板一
世界咖啡是什么？ 世界咖啡并不是全世界都喝咖啡，它是一種深度匯談的方法，可以用在企業(yè)內(nèi)部研討，也可以用在培訓課堂中（事實上也經(jīng)常被運用），今天和大家分享： 世界咖啡怎么操作？ 世界咖啡的優(yōu)劣勢？ 世界咖啡的應用場合？ 世界咖啡
決策主力之狼性總裁的三大定位 定位是開展一切工作的開始。而狼性總裁也需要掌握三大定位法則。 1.決策主力之總裁就是企業(yè)的發(fā)展方向。 在干旱的草原上生存，狼不僅要時刻注意獵物的移動方向，而且還要時時刻刻提防其他動物對自己狼群
鄭軍，一個名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會，他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師，還是眾多學子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&
作為全球最大的快餐連鎖品牌，麥當勞到底是如何盈利的呢？作者通過對其加盟模式的特別之處的深入分析，發(fā)現(xiàn)麥當勞表面上雖然是靠加盟費和租金盈利，但實際上是它以長遠的眼光取代了獲取短期的利益，并堅持不懈地打造百年老店。
<p>近期與一朋友聊天，得知其最近因一個錯誤決策錯失4000萬元，具體情況如下：</p> <p>朋友設立A公司，投資江西某縣核心地區(qū)建設一商務樓，總投資7000萬，銀行借款6000萬元。商務樓建成后，租
孫亦龍
宋承敏
張蕾
范金巖
邱昭良
王丹維
吳來京
何欣
黃星富
劉彤
韓榮華
喬銳
許宏
劉掌中
朱湘勇