供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
中歐特聘導(dǎo)師
香港中文大學(xué)特聘講師:
國內(nèi)極為稀缺的復(fù)合型
實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
執(zhí)業(yè)律師
國際注冊(cè)特許財(cái)務(wù)策劃師(擔(dān)任投融資分會(huì)理事長)
中歐國際工商學(xué)院特聘導(dǎo)師
香港中文大學(xué)特【點(diǎn)擊詳細(xì)】
職場的真實(shí)現(xiàn)狀: 一、就業(yè)情況:靈活就業(yè)者很多是找不到工作或工作不穩(wěn)定,自主創(chuàng)業(yè)大多虧損。 二、企業(yè)狀況:民營企業(yè)盈利不超過 8%,大部分負(fù)債累累,面臨崩盤或破產(chǎn),少數(shù)在苦撐。 三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn):開實(shí)體店需有倒閉心理準(zhǔn)備,投資
中產(chǎn)階級(jí)并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報(bào)告,9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費(fèi)分級(jí),全城經(jīng)濟(jì),或者是說我們的對(duì)于說人均購買力出發(fā)所帶來的下沉市場的發(fā)展機(jī)會(huì),恐怕更值得大家展開深入的研究。中國4億人口,我們的購買力分
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后,隨著信息技術(shù)革命發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),代表著新經(jīng)濟(jì)的生命力,并已成為經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿υ慈娃D(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力,也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)。 大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國家實(shí)施大
對(duì)于投資者,危機(jī)就是機(jī)會(huì),每一次危機(jī)皆有一批巨無霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗,雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實(shí)的案例。但這些百年老店的隕落,恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來了機(jī)遇。許多世界的富豪都是抓住了危機(jī)帶來的機(jī)會(huì),從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢?cái)富標(biāo)
國外倉儲(chǔ)系統(tǒng)在當(dāng)年進(jìn)入中國市場時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可配置化的概念在整個(gè)物流軟件市場上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導(dǎo)上架與揀貨的可調(diào)配邏輯,在當(dāng)年看來是先進(jìn)時(shí)髦的,在倉庫物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指
今天在我跟很多在輔導(dǎo)的企業(yè)主交流時(shí),無一例外都在感慨今年的生意真的是越來越難做了,也就是過去的暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。那么什么情況下才會(huì)出現(xiàn)暴利呢?大家知道暴利時(shí)代都有什么特征呢?產(chǎn)品嚴(yán)重短缺、信息不透明、需求很粗放、經(jīng)濟(jì)高速增長。而今天這
新經(jīng)濟(jì)是指傳統(tǒng)制造工業(yè)經(jīng)濟(jì)的形態(tài),轉(zhuǎn)變成新的科技經(jīng)濟(jì)形態(tài)。新經(jīng)濟(jì)理論尤其盛行于20世紀(jì)90年代的美國,亦即互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代。 新經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為,由于經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)進(jìn)步,可保持低度物價(jià)膨脹率和
在課堂上有學(xué)生問道,后疫情時(shí)代,百年未遇之變局的態(tài)勢下,我們的機(jī)會(huì)在哪里? 財(cái)富有且僅有兩個(gè)來源,一個(gè)是創(chuàng)造,一個(gè)是掠奪! 許多人不喜歡掠奪這個(gè)詞,文縐縐的說財(cái)富轉(zhuǎn)移,其實(shí)是一個(gè)意思!
國家是希望經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的,這個(gè)是毫無疑問,那如何抓住我們這個(gè)先機(jī)?我先講一下這個(gè)關(guān)鍵詞,先機(jī),什么叫做機(jī)會(huì),大家都在搞,或者很多人都已經(jīng)搞了,就不叫做機(jī)會(huì)。所以機(jī)會(huì)最重要的還是有一點(diǎn)就是你能不能做這個(gè)機(jī)會(huì),搞這個(gè)機(jī)會(huì)你沒有具備這抓住機(jī)會(huì)的能力。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕,每個(gè)企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了,但還是有活著的,真正可怕的是沒有準(zhǔn)備。有一年冬天,馬云被問到經(jīng)濟(jì)蕭條的問題,他想到早上剛好在報(bào)紙上看到的新聞,就隨手拿來做了一個(gè)比喻。他說,今天北京的一個(gè)報(bào)紙上登了一只大傻鴨