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產(chǎn)融建一體化操盤(pán)專(zhuān)家
16年部隊(duì)基層和總部機(jī)關(guān)管理+23年企業(yè)管理實(shí)踐
歐洲大學(xué)工商管理博士
北京大學(xué)光華管理學(xué)院高級(jí)管理人員工商管理碩士
機(jī)要工程師（中級(jí)職稱(chēng)）
基金從業(yè)資格
現(xiàn)任：中建一局集團(tuán)（世界500強(qiáng)）丨 總經(jīng)濟(jì)師（產(chǎn)融專(zhuān)家）
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
全球的經(jīng)濟(jì)低迷，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的這個(gè)時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的事情。 第一個(gè)，企業(yè)要建立更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，來(lái)確保資金的有效利用，尤其應(yīng)該在財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流等方面，做足功夫，要充足的現(xiàn)金流，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
21世紀(jì)20年代初，人們同時(shí)面臨可能擾亂世界的兩大問(wèn)題：肆虐的病毒對(duì)經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生系統(tǒng)的沖擊，以及大數(shù)據(jù)（全面數(shù)字化）?、加密系統(tǒng)和人工智能的興起。 這些新的數(shù)字化系統(tǒng)正被用于抗擊當(dāng)前的全球流行病，視頻會(huì)議和人工智能應(yīng)用技術(shù)（如流行病建模）也
中產(chǎn)階級(jí)并不像大家所說(shuō)的有4億之多,北師大的研究報(bào)告，9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺(jué)得是消費(fèi)分級(jí)，全城經(jīng)濟(jì)，或者是說(shuō)我們的對(duì)于說(shuō)人均購(gòu)買(mǎi)力出發(fā)所帶來(lái)的下沉市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，恐怕更值得大家展開(kāi)深入的研究。中國(guó)4億人口，我們的購(gòu)買(mǎi)力分
在課堂上有學(xué)生問(wèn)道，后疫情時(shí)代，百年未遇之變局的態(tài)勢(shì)下，我們的機(jī)會(huì)在哪里？ 財(cái)富有且僅有兩個(gè)來(lái)源，一個(gè)是創(chuàng)造，一個(gè)是掠奪！ 許多人不喜歡掠奪這個(gè)詞，文縐縐的說(shuō)財(cái)富轉(zhuǎn)移，其實(shí)是一個(gè)意思！
對(duì)于投資者，危機(jī)就是機(jī)會(huì)，每一次危機(jī)皆有一批巨無(wú)霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗，雷曼兄弟和通用汽車(chē)就是現(xiàn)實(shí)的案例。但這些百年老店的隕落，恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來(lái)了機(jī)遇。許多世界的富豪都是抓住了危機(jī)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢?cái)富標(biāo)
職場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)狀： 一、就業(yè)情況：靈活就業(yè)者很多是找不到工作或工作不穩(wěn)定，自主創(chuàng)業(yè)大多虧損。 二、企業(yè)狀況：民營(yíng)企業(yè)盈利不超過(guò) 8%，大部分負(fù)債累累，面臨崩盤(pán)或破產(chǎn)，少數(shù)在苦撐。 三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：開(kāi)實(shí)體店需有倒閉心理準(zhǔn)備，投資
怎么樣去理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和彈性很重要，韌性在哪里？周其仁老師說(shuō)過(guò)一句話，中國(guó)人是很勤奮，很努力，很刻苦的。門(mén)口有口池塘沒(méi)養(yǎng)魚(yú)，山后有座大山?jīng)]種樹(shù)，我們明天早上起來(lái)就得把魚(yú)養(yǎng)上，就把樹(shù)上。我們中國(guó)有非常大的資源稟賦的優(yōu)勢(shì)和條件，還沒(méi)有被完全
數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道，過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)資本自由流動(dòng)，股權(quán)市場(chǎng)日益強(qiáng)勢(shì)，這些力量綜合在一起，產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計(jì)。這些事實(shí)使得企業(yè)設(shè)計(jì)的再創(chuàng)造越來(lái)越需要一種約束力，許多公司和投資者未能熟諳這種約束力，或者未能將其基本原理運(yùn)用于具體的商業(yè)行為中
因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)逐漸的走入深水區(qū)，改革開(kāi)放也進(jìn)入了一個(gè)下半場(chǎng)，在這個(gè)過(guò)程中間，就矛盾會(huì)越來(lái)越突出。過(guò)去我們沒(méi)有解決的叫急難苦盼的事兒，比如講這個(gè)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化改革，對(duì)吧？大家都知道這個(gè)生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本，有資本，對(duì)吧？也有科學(xué)技術(shù)
新冠疫情對(duì)中國(guó)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響，尤其是抵抗力低中小企業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)在培訓(xùn)方面需求做法也在發(fā)生變化，培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)也要做好應(yīng)對(duì)。 首先，企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相應(yīng)會(huì)減少。企業(yè)把生存放在第一位，有的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作福利，&ld
鄭偕
李真
陳建偉
蔡冬宏
牛犁
黃碩
劉劍（BJ）
王剛
宋學(xué)叢
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楊拙
王興旺
田天
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姜梓芽