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中國管理研究院 客座教授、高級研究員
魅力領導學“四有引力理論” 首創(chuàng)者
國內領先的魅力領導學 專家
再造魅力領導?課程研發(fā)團隊 首席研發(fā)專家
再造魅力領導?課程講師團隊 首席講師
北大、中大等MBA研修課程班 客座教授
多家知名企業(yè)大學 【點擊詳細】
最近，幫山東一家民企做績效咨詢輔導，企業(yè)各部門負責人對本部門績效不良原因進行剖析，大多數(shù)部門經(jīng)理不約而同都提到一個共同的話題：目前公司各層級管理者的執(zhí)行力差。大家認為公司內部存在有制度不按制度執(zhí)行，有方案不按方案操作，有計劃不按計劃落實，在
你還在開大量的無效會議嗎？頭腦風暴最全方法賦能你的管理 很多人可能都聽過頭腦風暴，但你真的知道什么是頭腦風暴嗎？ 頭腦風暴是一種開發(fā)團隊智慧的技術，是一種所有團隊成員的初始想法都能被考慮到的技術。如果我們擁有的主意量越多，種類越
定位的中心任務是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對很多人來說，相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財務等領域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
董事會的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國之間，公司董事會采取的結構差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似，在結構上也只有相對較小的差異，但劃分出四種類型還是
在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進入世界500強（至少也是中國500強）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
核心觀點： 1. 樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會倒掉！ 2.
KT決策法，由美國蘭德公司的凱普納和本杰明特里格，發(fā)明的一種思考系統(tǒng)，能夠就事情各自的程序，按照時間、場所等，明確區(qū)分發(fā)生問題的情形，和沒有發(fā)生問題的情形，由此找出原因，和應該決定的辦法，KT法共分四個程序，查明原因、決定選擇方法、危險對策
培訓不但要按照企業(yè)需求，對各類人才分層次實施不同內容、方式的培訓，而且要突出實用性，努力提高培訓效果。以提高素質和能力為重點，加強課程開發(fā)的針對性、適應性和超前性，加大培訓內容開發(fā)和增新的力度。我廠開發(fā)了網(wǎng)絡培訓平臺，培訓電子檔案查詢系統(tǒng)、
導讀：最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級，董事之間形成兩大陣營，在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點，引起各界
在企業(yè)管理中，我們經(jīng)常聽到管理者們都會說，信任員工、會給予一定的授權等等話語。但實際中并非如此。眾多的人不能充分授權，為什么呢？ 我對此總結一下幾點因素： &n
楊硯龍
王建和
吳達
蘇秦弘
蘇芮
韓榮華
黃星富
許惠文
張昌祥
張華敏
何欣
馬龍照
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