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青島市人力資源和社會(huì)保障局公益講座特聘講師
青島市培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)家同道文化傳播中心首席講師
數(shù)十家管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)講師;
數(shù)百家受訓(xùn)企事業(yè)單位指定訓(xùn)練師;
中國(guó)企業(yè)訓(xùn)練界最受尊敬和歡迎的講師之一;
《夢(mèng)想在路上-卓越人士自我管【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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商業(yè)培訓(xùn)師萬(wàn)能課程體系

你好,我是李新海。今天是2020年10月30日,我將原創(chuàng)的商業(yè)培訓(xùn)師萬(wàn)能課程體系,對(duì)外公開(kāi)。希望可以對(duì)整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)有很好的促進(jìn)作用。 商業(yè)培訓(xùn)師萬(wàn)能課程體系,共有12個(gè)板塊。 分別是測(cè)試題、工具箱、引流課、干貨課、版權(quán)書、知識(shí)課

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培訓(xùn)后如何評(píng)估培訓(xùn)效果?

培訓(xùn)效果的評(píng)估,主要包括以下四個(gè)層面:   反應(yīng)層面   主要對(duì)內(nèi)容、講師、方法、材料、設(shè)施、場(chǎng)地、報(bào)名程序等環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估??梢圆捎玫姆椒ㄓ?4分法(極好、好、一般、差)、 5分法(極好、很好、好、一般、差),或者7分法(1到

田永慶 3068 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)師的七大授課技巧

一、課前籌劃   一場(chǎng)高水平的培訓(xùn),開(kāi)始的時(shí)間遠(yuǎn)不是開(kāi)課的時(shí)間,正所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,沒(méi)有人后受罪就沒(méi)有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。    技巧一:身心準(zhǔn)備法   培訓(xùn)師的課前準(zhǔn)備主要包含心理和身體兩

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如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?

如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因?yàn)槟康牟煌鋵?shí)決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過(guò)面試甄選,其實(shí)不代表他能夠在未來(lái)有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳

賴豐 3005 瀏覽次數(shù)

張雪峰和馬丁就考研問(wèn)題互懟,李新海告訴你問(wèn)題的本質(zhì)

每一天都在發(fā)生著新鮮事,每件爭(zhēng)論的背后都有其本質(zhì)和我們可以舉出的例子。 我李新海,今天就張雪峰老師和馬丁老師在騰訊視頻《演說(shuō)家》里面的爭(zhēng)論,以第三者的角度,客觀解析,道出事情的本質(zhì)。希望網(wǎng)絡(luò)上的朋友,看見(jiàn)我的這篇文章,可以有所收獲。因

李新海 3013 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

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企業(yè)如何實(shí)行老帶新?

很多企業(yè)對(duì)待新入職的員工,都有實(shí)行以老帶新的方式,讓新入職的員工能夠盡快的掌握崗位工作的操作內(nèi)容和方法,以便盡快的融入工作和團(tuán)隊(duì)。那么要如何來(lái)實(shí)現(xiàn)以老帶新呢? 第一,要想實(shí)行以老帶新的培訓(xùn)方式,就需要找到一些愿意去承擔(dān)并且能夠信任的老

李錦 3077 瀏覽次數(shù)

陳安之的悲情與劉一秒的毒害

 窮人批富人,平民責(zé)罵君主,往往會(huì)招來(lái)冷眼一串,罵聲一片,或者被反批是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸,居心不良,仇富憤世。于我,不富,但也不窮,更喜歡實(shí)話實(shí)說(shuō),還存有點(diǎn)沒(méi)有泯沒(méi)的社會(huì)責(zé)任心。 10年前,我還是一名銷售主管時(shí)接觸了來(lái)自于臺(tái)灣的

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影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成果的三大因素

近幾年以來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)都非常重視培訓(xùn),提升員工的能力,進(jìn)而解決企業(yè)的問(wèn)題,改善企業(yè)的績(jī)效,問(wèn)題說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單,但是最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果的過(guò)程是比較復(fù)雜的。影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成果有三個(gè)重要的因素,我們給大家簡(jiǎn)單的分享一下: 第一,學(xué)員學(xué)習(xí)的能力

致遠(yuǎn) 3054 瀏覽次數(shù)

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