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世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會 大中華區(qū)理事 國際建筑協(xié)會教育委員會 中國區(qū)理事 中國企業(yè)教育培訓(xùn)中心 客座教授 中國管理研究院營銷研究所 研究員 建筑一體化沙龍 首席培訓(xùn)講師 工作經(jīng)歷： 奧神科技有限公司(德隆系成員) 總經(jīng)理辦公室主任 東方協(xié)和塑料工業(yè)有限公司(馬來西亞第三大財(cái)團(tuán)) 營銷總監(jiān) 上海美麗華集團(tuán)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
今天通過王老師的講解，使我更明白了跟客戶之間之前一直存在的關(guān)系，什么樣的客戶該怎樣應(yīng)對，什么樣的客戶該怎樣用心應(yīng)對。 以前總以為作為一個(gè)銷售只要能滿足客戶的一切要求，就能順利接單，無論大單小單，通過今天的培訓(xùn)明白了以下幾點(diǎn)作為銷售必知的因
大多數(shù)企業(yè)都懂得要「以銷售為龍頭」，因?yàn)殇N售驅(qū)動業(yè)務(wù)，是企業(yè)的造血器官。 尤其對于非技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)，銷售能力的高下將直接決定企業(yè)境遇的好壞，凸顯了銷售團(tuán)隊(duì)的重要性。 因此，「如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)」是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題
很多人問：做銷售有前途嗎？銷售工作崗位是所有高追求的人所從事的崗位，針對非銷售工作崗位的人，你想在企業(yè)里獲得老板的重視，同事的尊重，很難，你需要在這個(gè)工作崗位是默默奉獻(xiàn)10年、20年的時(shí)間，從一個(gè)小王變成老王之后，領(lǐng)導(dǎo)才會重視你，同事才會尊
最近在跟一個(gè)負(fù)責(zé)銷售的老板溝通的時(shí)候，他很困惑的告訴我，過去他一直信奉的重賞之下必有勇夫的這種管理思維越來越不奏效了，而且最近幾年銷售量越來越下滑。問我如何處理，怎么才能夠把銷售績效做上去，針對他這個(gè)案例，我想分享一下我的觀點(diǎn)。因?yàn)?
在過往的終端工作中，閑暇之余經(jīng)銷商都抱怨團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)當(dāng)，流動性太大。這個(gè)問題是他們目前最擔(dān)心的問題，沒人什么也不敢去做，做促銷活動沒人接單接不過來，接到單了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)不過來。面對如此的狀況經(jīng)銷商是苦不堪言。經(jīng)過跟經(jīng)銷商們深入的溝通，發(fā)現(xiàn)大家在招
頂住對方的壓力：立場一定要堅(jiān)定 在業(yè)務(wù)談判中，一個(gè)銷售人員一定要目標(biāo)明確，立場堅(jiān)定，尤其是當(dāng)客戶提出不合理，或者對他人和公司不利的需求時(shí)，銷售人員由于害怕談判破常常會承受巨大的心理壓力。面對客戶施加的壓力，要表明態(tài)度，堅(jiān)定立場，予以拒絕。
在一次企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)課堂上分享：一位營業(yè)廳經(jīng)理介紹，其團(tuán)隊(duì)的一名營業(yè)員銷售數(shù)據(jù)跳躍式增長，他說“我發(fā)現(xiàn)這名營業(yè)員銷售量比以前增加好幾倍的那個(gè)月我就關(guān)注他了，我發(fā)現(xiàn)，他終端銷售量為什么這么好?有這么一個(gè)現(xiàn)象，好幾次
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。） 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
第一大困惑：銷售經(jīng)理掌握公司大客戶，風(fēng)險(xiǎn)太高 不少企業(yè)在銷售過程中都曾經(jīng)遇到過這樣的困惑：一個(gè)非常重要的營銷人員營銷員尤其是營銷骨干離職后而帶走大批客戶，在他離開公司的時(shí)候，跳槽到競爭對手的公司任職，把他所接觸的
選擇銷售對我們的意義 對于我們從事銷售的人員來講，理解選擇這份工作對我們的意義就變得至關(guān)重要。做銷售對我們有什么好處呢？做銷售有前途嗎？接下來我們一起分析一下銷售這個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)以及對我們的好處。
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