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資深管理實戰(zhàn)培訓專家；北京天略智通企業(yè)管理顧問公司首席培訓師、資深顧問；清華大學、北京大學MBA班高級講師；中華培訓網(wǎng)高級顧問；清華大學對外合作項目組專家；北京經(jīng)濟管理干部學院客座教授；國家西部經(jīng)濟開發(fā)研究院高級研究員。
曾任Pro-health集團HR Specialist、【點擊詳細】
近幾年以來，越來越多的企業(yè)都非常重視培訓，提升員工的能力，進而解決企業(yè)的問題，改善企業(yè)的績效，問題說起來比較簡單，但是最終實現(xiàn)的結(jié)果的過程是比較復雜的。影響學習轉(zhuǎn)化成果有三個重要的因素，我們給大家簡單的分享一下： 第一，學員學習的能力
一、課前籌劃 一場高水平的培訓，開始的時間遠不是開課的時間，正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，沒有人后受罪就沒有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。 技巧一：身心準備法 培訓師的課前準備主要包含心理和身體兩
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培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
美國人添·高威Tim Gallway在從事網(wǎng)球教練時偶然地發(fā)現(xiàn)了一套實戰(zhàn)技術(shù)，能讓完全不懂球技的婦女在20分鐘內(nèi)快速學會打網(wǎng)球，此套網(wǎng)球教練技術(shù)得到新聞傳媒的廣泛轉(zhuǎn)播，風靡商界并且被引進
轉(zhuǎn)軸撥弦三兩聲，未成曲調(diào)先有情”是大詩人白居易夸贊琵琶女琴藝高超的名句，一個好老師也當如是——追求在教學伊始達到這種微妙境界。因為好的開始是同學、師生之間建立情感聯(lián)系的第
培訓破冰開場白 俗話說：“萬事開頭難！”對培訓而言亦是如此。培訓要上好，破冰很重要！心理學有個首印效應：第一次見面的兩個人，三秒判斷對方印象好壞。對于一堂課，開場十分鐘就能評判效果是否理想，學員聽課能否有收獲，講師
在課程教學方法的設計中，案例教學法比較常用，也很實用。 但是在學員自己設計的過程中，往往會將舉例子或者說故事當成案例教學法。比如，在營銷課程的設計中，講到營銷的概念，有
?? 六西格瑪綠帶培訓和六西格瑪黑帶培訓的概念 ??? 一般來說，綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短，收益比較小，三到四個月就可以完成項目，并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標準，綠帶項目一般要求得到3
窮人批富人，平民責罵君主，往往會招來冷眼一串，罵聲一片，或者被反批是吃不到葡萄說葡萄酸，居心不良，仇富憤世。于我，不富，但也不窮，更喜歡實話實說，還存有點沒有泯沒的社會責任心。 10年前，我還是一名銷售主管時接觸了來自于臺灣的
鄧玉金
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