曾任愛(ài)施德股份(002416)集團(tuán)人力行政總監(jiān)、企劃總監(jiān)
曾任神州通集團(tuán)(愛(ài)施德控股股東)人力部長(zhǎng)
曾任天音控股(000829)人力行政負(fù)責(zé)人
曾任華聯(lián)股份(000882)人力資源總監(jiān)
曾就職于政府機(jī)構(gòu)和大型國(guó)有企業(yè)
“華夏基石e洞察年度大師文選”編【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)調(diào)崗都需要征得員工同意嗎?不一定。根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十五條規(guī)定,企業(yè)變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,需要和員工協(xié)商一致,并簽署相關(guān)的書(shū)面文件。但同時(shí)為了保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)法律,也向用人單位賦予了一定的用工自主權(quán)。什么是用工自主權(quán)?它是指用人單位在國(guó)
崗位說(shuō)明書(shū)中的任職要求怎么編寫(xiě)?某家企業(yè)的招聘信息中,對(duì)應(yīng)聘者的要求是這么寫(xiě): 一、大專(zhuān)以上學(xué)歷,八年以上電機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 二、五年以上汽車(chē)行業(yè)同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)有全面的理解,熟悉采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的管
和大家分享一名優(yōu)秀的HR應(yīng)該具備的三大核心能力。 1、換位思考能力,作為一名HR換位思考能力非常重要,需要在企業(yè)和員工兩種角色之間切換自如,既能為企業(yè)謀劃戰(zhàn)略,又能為員工解決工作難題提供幫助。比如,以自下而上的角度去引導(dǎo)和支持員工,站
HRBP做員工溝通訪談很高頻,那我們跟員工溝通訪談的時(shí)候,是有一些提問(wèn)的技巧的。 1、是一定要多問(wèn)開(kāi)放性的問(wèn)題。其實(shí)跟面試有點(diǎn)像,就是你用封閉性的問(wèn)題,他用幾個(gè)字就把你打發(fā)了,你要不停的想新的問(wèn)題,你用開(kāi)放式的問(wèn)題,你讓他說(shuō)的更多。
近日,一個(gè)微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關(guān)注。博主聲稱(chēng)自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國(guó)企私企都做過(guò),但后來(lái)感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒(méi)有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服
<p>關(guān)于如何理解HRBP,從四個(gè)方面來(lái)給大家來(lái)進(jìn)行分析。<br /> 第一個(gè),就是從HR部門(mén)內(nèi)部來(lái)看,HRBP它是前臺(tái),我們說(shuō)的COE是中臺(tái),SSC是后臺(tái)。作為前臺(tái)的話(huà),它的主要的角色是理解業(yè)務(wù)的需求和痛點(diǎn)。把這些
如果西游記團(tuán)隊(duì)要裁掉一個(gè)人,會(huì)選擇裁掉誰(shuí)。我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題本身就有些問(wèn)題,因?yàn)槭紫纫肭宄?,要裁掉一個(gè)人的目的是什么,要根據(jù)這個(gè)目的去把每個(gè)人,他不同的優(yōu)缺點(diǎn)給分析出來(lái),這個(gè)時(shí)候分析完之后,再?gòu)?fù)盤(pán),復(fù)盤(pán)之后再根據(jù)他的崗位的適配度,去決定要不要
厲害的HRBP關(guān)鍵呢是要做好這五件事:人員招募、目標(biāo)分解、氛圍打造、人員管理以及幫助業(yè)務(wù)Leader的成長(zhǎng)。 一、人員招聘。這是業(yè)務(wù)部門(mén)最關(guān)心的,人只有到了才能干活。bp一定要會(huì)招聘,我認(rèn)為不會(huì)招聘的bp呢都是不合格。 二、目標(biāo)
組織效能如何衡量呢?組織效能是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,主要體現(xiàn)在能力、效率、質(zhì)量和效益四個(gè)方面。那么一個(gè)企業(yè)的成功如果說(shuō)背后有規(guī)律的話(huà),那一定是這樣的一個(gè)公式:戰(zhàn)略的成功 = 正確方向 × 組織效能。那么咱們所在的組織的效能到底怎么
ASK模型,它是由本杰明布魯姆教授提出的,該模型指出,員工的崗位能力應(yīng)該包含第一個(gè)態(tài)度attitude,第二個(gè)技能skill,第三個(gè)知識(shí)knowledge 。 1、先說(shuō)第一個(gè)A態(tài)度是一個(gè)人的品德、職業(yè)精神、做事態(tài)度對(duì)工作的負(fù)責(zé)程度、敬