上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級(jí)講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級(jí)合伙人、簽約講師
近10年企業(yè)管理、培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn);曾在多家咨詢(xún)公司擔(dān)任高級(jí)講師。
精通思維分析、心理學(xué)及各種營(yíng)銷(xiāo)工具,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:思維習(xí)慣與模式【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在單位里,領(lǐng)導(dǎo)變相的和你借錢(qián),該怎么辦呢?比如領(lǐng)導(dǎo)把你叫到了辦公室,說(shuō)咱們單位的小王,馬上就結(jié)婚了,我就不去了,那你就替我隨個(gè)份子錢(qián),300 500的都可以這個(gè)時(shí)候你也能感覺(jué)到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他根本就不想還你,那該怎么拒絕?分享三種不同的處理方法
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言講完了,問(wèn)你有什么意見(jiàn),你會(huì)怎么說(shuō)?很多人直接就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都挺好,我都贊同,能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,個(gè)個(gè)都是人精,這樣不走心的夸獎(jiǎng)還不如不說(shuō)。一方面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你沒(méi)認(rèn)真聽(tīng),忽悠領(lǐng)導(dǎo),那領(lǐng)導(dǎo)將來(lái)就會(huì)忽悠你。另一方面,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很沒(méi)水平,那
<p>真誠(chéng)捧還是故意捧,兩種情況來(lái)看。<br /> 第一,同事真誠(chéng)的捧你,你要給他真誠(chéng)和善意。如果你的同事跟你說(shuō),哎呀,你的PPT做的真好,你肯定是個(gè)PPT大神。不像我花了一整天才做這個(gè)樣子。這個(gè)時(shí)候如果你只是回答說(shuō)
越不請(qǐng)假就越難請(qǐng)假,在職場(chǎng)中有這樣一種現(xiàn)象,就是經(jīng)常請(qǐng)假的人,請(qǐng)假就很容易,不怎么請(qǐng)假的人,請(qǐng)假就會(huì)越來(lái)越難,這是為什么?原因有三個(gè): 第一個(gè)原因,請(qǐng)假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請(qǐng)假,有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你,怕你掉鏈子,你不怎么請(qǐng)假,領(lǐng)
知道為什么有些人面對(duì)別人的刁難,從來(lái)都不得罪人嗎?因?yàn)樗麄兌级眠@三個(gè)高情商的回話(huà)技巧。 第一,內(nèi)方外園,滴水不漏。應(yīng)該經(jīng)常被問(wèn)到和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誰(shuí)更厲害的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題可是一把雙刃劍。如果回答自己厲害,那就是給對(duì)方留下了把柄,引來(lái)惡意競(jìng)爭(zhēng)
說(shuō)話(huà)總是不硬氣唯唯諾諾,怎么快速改變。那是因?yàn)槟阒鞍炎约悍诺奶土?,別輕看了自己,這三點(diǎn)記住就能改變。 1、你得看清對(duì)錯(cuò),有主見(jiàn),不是說(shuō)你說(shuō)的都要對(duì),而是說(shuō)我的想法也許不對(duì),但我敢說(shuō)記住,被人看不起的,不是你犯錯(cuò),而是你害怕犯錯(cuò)的心
領(lǐng)導(dǎo)夸你干得不錯(cuò),該怎么回答?很多人都會(huì)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo),這都是我應(yīng)該做的。你這個(gè)回答太沒(méi)有水平了,顯得情商太低了,而且領(lǐng)導(dǎo)肯定也不愛(ài)聽(tīng),你這話(huà)的意思就是功勞都是你的,沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)什么事兒?jiǎn)h,你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)心里能爽嗎?那應(yīng)該怎么說(shuō)呢?可以學(xué)學(xué)潛伏中的余則成站長(zhǎng)
1、說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn),編輯碼不規(guī)范或者規(guī)范不統(tǒng)一,甚至根本沒(méi)有規(guī)范,想怎么說(shuō)就怎么說(shuō)。 2、溝通過(guò)程沒(méi)有走完或者隨意被打亂,或者隨意打斷,從而造成信息遺失,解決方法就是要加強(qiáng)溝通過(guò)程的紀(jì)律性和信息梳理與表述的規(guī)范性。 3、在溝通過(guò)程中
越不請(qǐng)假,就越難請(qǐng)假。在職場(chǎng)里有這樣一種現(xiàn)象,經(jīng)常請(qǐng)假的人請(qǐng)假很容易,不怎么請(qǐng)假的人請(qǐng)假越來(lái)越難,原因有三個(gè)。 第一個(gè)原因,你請(qǐng)假的習(xí)慣決定了你的默認(rèn)狀態(tài)。你經(jīng)常請(qǐng)假,別人覺(jué)得你請(qǐng)假很正常。你不請(qǐng)假,偶爾請(qǐng)一次,別人覺(jué)得你很反常,甚至
在日常的工作當(dāng)中,給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息,一定要避開(kāi)這五個(gè)雷區(qū)。 第一,不在領(lǐng)導(dǎo)休息的時(shí)間段給他發(fā)信息。比如午休的時(shí)候,或者晚上11點(diǎn)以后,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)一般都會(huì)設(shè)置成靜音,他剛要睡,突然響起了叮咚的提示音,他一看又沒(méi)有什么了不起的重要內(nèi)容,