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實(shí)戰(zhàn)型人力資源及項(xiàng)目管理專家潘峻
尊敬朋友：您好
很高興有機(jī)會和朋友們溝通，我是一個(gè)高級培訓(xùn)講師，先后在集團(tuán)性企業(yè)和專業(yè)咨詢公司任專職高級顧問及中高層管理人員。在中高層主管技能培養(yǎng)、項(xiàng)目管理、人力資源管理體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作、生產(chǎn)運(yùn)營等方面具有豐富的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)中特別注重對中高【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？

劉秀光 3019 瀏覽次數(shù)

怎么樣來做崗位畫像，有三種方法

很多人做招聘，除了簡單的在文憑、專業(yè)、年齡等等方面提一些要求，其他還需要什么？其實(shí)心里也是沒底的，實(shí)際上是不會做崗位的畫像。那么怎么樣來做崗位畫像呢？我給你介紹三種方法。 1、你按客戶的要求來畫像，其實(shí)無論是哪個(gè)崗位，這個(gè)崗位它也是有

張博文 3292 瀏覽次數(shù)

理解背調(diào)才能拿下背調(diào)

很多人怕背調(diào)，搞得很緊張，其實(shí)背調(diào)不難也不可怕，總結(jié)了四點(diǎn)，以后肯定用得上。 一、背調(diào)心態(tài)。心態(tài)上積極配合，但也不要過度迎合，很多人一上來心態(tài)就不對，要是全程無條件配合，感覺在調(diào)查你祖宗十八代，最后自己一肚子火。要是推三阻四不配合，背

李文莉 2999 瀏覽次數(shù)

面試談薪漲幅30%的關(guān)鍵策略

談薪資的時(shí)候，不能讓對方看出來你是個(gè)新手，不要扭扭捏捏，心里面想著“要高了別人不要我，要低了自己又覺得很虧”，如果談薪的時(shí)候扭扭捏捏，對面就知道可以拿捏你，談薪都是有套路有策略的，把這幾個(gè)策略用上，讓hr知道你不是那

樸宏 3106 瀏覽次數(shù)

面試通過的三大信號

如果在面試中出現(xiàn)這三個(gè)信號，說明極有可能通過這場面試。 一、面試時(shí)長。通常一輪面試大概45分鐘左右，如果和面試官聊的比較投緣，可能會聊一個(gè)小時(shí)，兩個(gè)小時(shí)，這也是挺常見的，如果聊了30分鐘時(shí)間都不到，那這個(gè)結(jié)果你懂的，大概率可能挺難到下

張巖 2980 瀏覽次數(shù)

什么時(shí)間投簡歷效果最好？三個(gè)時(shí)間

什么時(shí)間投簡歷效果最好？為什么你投的簡歷總是石沉大海，可能HR根本就沒有看到你的簡歷。對于知名企業(yè)，很多基礎(chǔ)或熱門的崗位，HR收到的簡歷堆積如山，特別是現(xiàn)在就業(yè)行情不太好，求職者人數(shù)相對于崗位數(shù)量來說，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過于求，如何最起碼的讓HR先看

趙逸峰 3303 瀏覽次數(shù)

如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點(diǎn)

培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個(gè)事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才

劉秀光 4059 瀏覽次數(shù)

業(yè)務(wù)三面和HR面都會問什么？

產(chǎn)品和運(yùn)營崗位的多輪面試中，前兩輪業(yè)務(wù)面很關(guān)鍵。但如果通過了業(yè)務(wù)部門的一面和二面，那就很安全了嗎？當(dāng)然不是，接下來的業(yè)務(wù)三面也很重要，它會決定你是否能最終拿到offer以及你的能力評級，因此絕不可掉以輕心。另外，HR面也有一定的話語權(quán)，也需

樸宏 3342 瀏覽次數(shù)

面試結(jié)束到底什么時(shí)候能得到面試的結(jié)果？

一般情況下，我們面試完之后，面試官會告訴你說，一般我們會在一周之內(nèi)告訴你答案。實(shí)際上是如此嗎？其實(shí)一周只是為了把一個(gè)時(shí)間拉得更開放一些，給大家預(yù)留更多的一個(gè)消化的時(shí)間。實(shí)際上往往我們面試之后的那一瞬間，我們就已經(jīng)決定了這個(gè)人是要錄用或者淘汰

魏俊妮 4733 瀏覽次數(shù)

人才競爭3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬科總裁郁亮曾說，雇傭時(shí)代已經(jīng)過去，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2992 瀏覽次數(shù)