★北京大學經(jīng)濟學博士
★現(xiàn)為對外經(jīng)濟貿(mào)易大學保險經(jīng)濟學院副教授
★曾就職于招商銀行零售銀行部
★曾任美國密蘇里大學(哥倫比亞校區(qū))訪問教授
★曾任奧地利維也納大學訪問教授
簡介
郝君富老師,北京大學經(jīng)濟學博士,金融學專業(yè),現(xiàn)為對【點擊詳細】
稅款滯納金是否可以超過本金? 納稅人、扣繳義務人按照法律、行政法規(guī)規(guī)定或者稅務機關依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定確定的期限,繳納或者解繳稅款,《稅收征收管理法》第三十二條規(guī)定“納稅人未按照規(guī)定期限繳納稅款的,扣繳義務人未
<p>公司賬上的現(xiàn)金越多越好嗎?并不一定。雖然現(xiàn)金是公司最重要的資產(chǎn),流動性最好,但是它卻是公司所有資產(chǎn)當中收益性最差的一種資產(chǎn)?,F(xiàn)金在手里太多,只有可能一個結果就是不斷的貶值。所以現(xiàn)金要放在除現(xiàn)金以外的各項資產(chǎn)上,通過運營這些
老板和相關的財務人員要通過財務管理來了解企業(yè)當前的資產(chǎn)和負債的情況,不斷的去修正企業(yè)當前存在的財務問題,進而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而,在企業(yè)經(jīng)營的過程當中,有一些老板不懂財務管理,甚至連基本的財務報表都看
年底了,很多企業(yè)財務報表上賬上是有利潤的,實際上并沒有現(xiàn)金流,老板發(fā)工資和發(fā)獎金都存在困難,背后的原因主要有以下三個方面。 1、是存貨過大,原材料、半成品、成品占用過多的資金。存貨當中最可怕的是原材料,是因為產(chǎn)品的變更,零部件的變更,
<p>老板不聽財務的建議怎么辦?別氣餒,找到原因就能應對。總結三種原因和三種應對辦法,為的是找到哪一種呢?你先要問自己三個問題,<br /> 第一個問題,老板聽懂了嗎?老板資金鏈很緊張了,太專業(yè),他沒聽懂。這時候你要
小規(guī)模納稅人連續(xù)12個月銷售額累計超過500萬元,會被強制要求轉為一般納稅人,但是在這個過程中,大部分企業(yè)不知道具體如何操作,更不知道如何運用納稅身份切換進行納稅籌劃。 微信群里有朋友問錢力老師:我公司是小規(guī)模納稅人,4月份之
在財務架構當中,財務不同的角色大概都干什么? 第一個職位,會計。會計是把所有公司的各個場景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會計憑證,變成賬務,實際上就是用財務語言來記錄大家業(yè)務當中都發(fā)生了什么。好的會計一定是懂業(yè)務的,因為懂業(yè)務他才知道業(yè)務場景
什么是財富思維?說的通俗一點就是在你還沒有錢的時候,你到底該給自己怎么去洗腦,讓自己去調(diào)整一個認知,從而讓你變得富有的概率更高一些。你有三個命題,一定要和自己好好談一談。 第一個命題就是你是不是在浪費你的決策力。你會發(fā)現(xiàn)其實窮人也好,
相信很多人,都聽說過稻盛和夫先生的這么一句話:不懂財務就無法成為真正的經(jīng)營者。為什么這么說呢? 如果把經(jīng)營企業(yè)比喻成駕駛飛機,那么,老板就相當于機長,而數(shù)據(jù)就相當于駕駛艙儀表上的數(shù)字,時刻顯示著飛機的高度、速度、姿勢、方向等各
我用大白話給你講毛利率的重要性。假設你一個月的流水是100萬,你的毛利率是50的情況下,咱們算一筆賬,這50萬拿去進貨了是吧?剩下的50萬去了人工成本,你的人工工資多少?如果你工資是20萬,你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租,這是多少錢