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劉強老師 醫(yī)院管理與醫(yī)療糾紛處理專家
健康管理與養(yǎng)生專家
醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療糾紛處理專家
40年臨床/醫(yī)療機構(gòu)管理經(jīng)驗
曾獲得臨床醫(yī)學(xué)和法學(xué)雙學(xué)位
國家心理咨詢師二級資格
國家衛(wèi)健委人才中心特聘顧問
大阪遠程醫(yī)療中心株式會社首席【點擊詳細】
前面幾期文章的視頻發(fā)布后，在小紅書上吸引了很多關(guān)注，有很多深有同感的評論，可見控制欲強這種行為非常普遍，大家都深受其苦。 這期，我把控制欲強做了三級分類，分別是一般、強和極強。 第一個級別，控制欲一般的溝通對象，只是嘮叨，喜歡
一 企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下，人力資源管理者實現(xiàn)自身價值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價的，更為重要的是傳統(tǒng)的人事
商務(wù)人士出差必備安全常識 &n
據(jù)碳云管理中心了解，該指引不僅要求上市公司從多個維度，包括公司治理、戰(zhàn)略制定、企業(yè)社會影響、風(fēng)險與機遇管理等，進行全面而深入的剖析和披露，還特別強調(diào)了對社會議題和環(huán)境議題的關(guān)注與回應(yīng)。 ESG，即環(huán)境、社會和治理，已經(jīng)逐漸
<p>為什么有些人稀里糊涂的就把快到手的項目丟掉了呢？因為他失去了客戶的信任，人與人之間的信任其實有四個級別，<br /> 第一級，信任對方的能力。這件事兒，我交給別人不放心必須交給你，我信任你。有經(jīng)驗也有資源能夠辦
這個問題尤其要注意的是，不想喝酒，就一口也別喝。一位職場女性的困惑應(yīng)酬是如何拒絕喝酒很簡單，大大方方的拒絕就行了。但凡對方懂點事兒，就不會勉強女性，這是基本的尊重。如果對方不懂事，也不用委屈，自己硬喝，找個理由，比如我感冒吃了頭孢怎么著？你
作為企業(yè)人力資源管理者，您有沒有思考過以下三個問題： 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤和無形價值呢？ 企業(yè)HR，每天都在做人力資源工作，每天都在為企業(yè)各
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當ESG融入企業(yè)運營，它如同一把利劍，助力企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場中穩(wěn)穩(wěn)立足，更在環(huán)境風(fēng)險的浪潮中破浪前行。 ?? 綠色生產(chǎn)，降低污染 ESG讓企業(yè)看到了綠色生產(chǎn)的價值。采用清潔能源、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不僅減少了對環(huán)境的污染，更在源頭上
給大家分享一種效率指標，OPE指標是總體工廠效能的英文縮寫。它是衡量以人為主的工廠效率的，工廠效率及質(zhì)量指標，有一個OEE是以設(shè)備為主，這個是以人為主的效率指標。OPE是一個大廠廣泛使用的指標，也是一個常被用于考核部門業(yè)績的指標。該指標可以
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