一、講師資歷
前華為、平安經(jīng)驗萃取專家
課匠堂產(chǎn)品中心總經(jīng)理
版權(quán)學(xué)習(xí)項目《*TM》創(chuàng)始人
版權(quán)課程《*TM——組織經(jīng)驗萃取》導(dǎo)師
二、行業(yè)經(jīng)驗
專注于學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域15年,歷任正和島案例中心總監(jiān)、華為大學(xué)案例設(shè)計部項目經(jīng)理、平安人壽總部培訓(xùn)【點擊詳細】
前些日,在培訓(xùn)群中與群友討論“培訓(xùn)課上老師經(jīng)常用哪些影視劇片段作為教學(xué)素材?”的話題,大家貢獻了很多信息大家分享如下: 1、 喬家大院里面掌柜給小二加干股的片段,對于團隊管理是非常棒的。
自從李新海老師在2013年6月1日推出五步成師課程以來,受到了很多有意向成為培訓(xùn)師的學(xué)員的咨詢,他們想了解這個課程是否可以解決他們的問題,是否可以讓他們升職加薪,是否可以實現(xiàn)自己的夢想,經(jīng)過四年的時間打磨,課程已經(jīng)升級四次,無論你是否有基礎(chǔ)
如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因為目的不同,其實決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過面試甄選,其實不代表他能夠在未來有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳
企業(yè)人才流失的原因是什么?相信很多企業(yè)管理者對于這個問題都百思不得其解。由于員工流動性大,企業(yè)留不住人才,這樣的企業(yè)肯定不能得到長遠的發(fā)展。今天,尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一:工作環(huán)境太差
企業(yè)全套培訓(xùn)管理制度應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容?一般完整的培訓(xùn)制度體系主要包括了七個部分: 一、培訓(xùn)責任制度。通過這個制度,要明確公司哪些人要參與到培訓(xùn)工作當中來,他們的具體職責是什么?又具有哪些權(quán)利?如何對他們的工作進行考核?考核的結(jié)果
企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)培訓(xùn)課程按適合的人員分高層管理培訓(xùn),中層管理培訓(xùn),基層管理培訓(xùn), 高層的培訓(xùn)主要講: 資本運營、股權(quán)激勵、商業(yè)模式、集團管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機管理、企業(yè)上市等內(nèi)容, 而中層
美國人添·高威Tim Gallway在從事網(wǎng)球教練時偶然地發(fā)現(xiàn)了一套實戰(zhàn)技術(shù),能讓完全不懂球技的婦女在20分鐘內(nèi)快速學(xué)會打網(wǎng)球,此套網(wǎng)球教練技術(shù)得到新聞傳媒的廣泛轉(zhuǎn)播,風(fēng)靡商界并且被引進
要做好企業(yè)培訓(xùn),可以考慮以下幾個方面: 制定培訓(xùn)計劃:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,制定培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標和內(nèi)容。 確定培訓(xùn)方式:根據(jù)培訓(xùn)目標和內(nèi)容,確定培訓(xùn)方式,例如線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等。 選擇合適的培訓(xùn)
公司的培訓(xùn)水平在什么級別,把它分成了五個級別,五個級別分別是青銅級別、白銀級別、黃金級別、鉆石級別和王者級別。 一、青銅級別的水平。在培訓(xùn)的組織機構(gòu)方面,是沒有明確獨立的培訓(xùn)組織,來專門實施和進行培訓(xùn)工作的管理的。 二、白銀級別
對于一個成年人來說,在社會發(fā)展快速的腳步上。壓力是非常大的。每個人都有每個人的傷痛,只是他不一定會告訴你;你看見誰整天嘻嘻哈哈,其實他背地里哭的次數(shù)不比笑的次數(shù)少。壓力是一種感覺,一種心態(tài)。只能說,生而為人,都不容易。 人都是伴隨成長