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一、講師資歷
版權(quán)課程《TTT*》授權(quán)講師
版權(quán)課程《七步成詩》授權(quán)講師
《*——職場溝通必修課》認證講師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
二、行業(yè)經(jīng)驗
劉老師擁有十余年培訓(xùn)管理及講師培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)驗，尤其擅長企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與構(gòu)建，專注企業(yè)講師培養(yǎng)，成功【點擊詳細】
企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)培訓(xùn)課程按適合的人員分高層管理培訓(xùn)，中層管理培訓(xùn)，基層管理培訓(xùn)， 高層的培訓(xùn)主要講： 資本運營、股權(quán)激勵、商業(yè)模式、集團管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機管理、企業(yè)上市等內(nèi)容， 而中層
轉(zhuǎn)軸撥弦三兩聲，未成曲調(diào)先有情”是大詩人白居易夸贊琵琶女琴藝高超的名句，一個好老師也當如是——追求在教學(xué)伊始達到這種微妙境界。因為好的開始是同學(xué)、師生之間建立情感聯(lián)系的第
01 優(yōu)化人員配置，實現(xiàn)人崗相宜 對一個企業(yè)，即使每個員工能力都很強，并不意味著這個企業(yè)總體的人力資源能力就很強。人力資源的強弱并不完全取決于每一個員工能力的強弱，而且跟企業(yè)對所擁有的員工的配置情況有相當大的關(guān)系。如果配置合理、
如果還認為公司的培訓(xùn)成本低，那就一定要看完。按理培訓(xùn)成本是HR最常核算的費用之一，應(yīng)該是非常熟悉的，真正搞懂培訓(xùn)成本，包含哪些項目的HR很少，一般而言，培訓(xùn)公司包括兩個部分： 第一部分，顯性成本。顯性成本，顧名思義就是很容易看到的錢，
布魯納是結(jié)構(gòu)主義教育流派的代表人物。他十分重視教學(xué)原則對學(xué)生最有效地獲得知識和技能的作用，并認為它也為評價任何一種教學(xué)方法與學(xué)習方法提供了一個標準。 布魯納的這一理論同樣適用于培訓(xùn)工作。他提出來教學(xué)設(shè)計四條原則：動機原則，結(jié)構(gòu)
企業(yè)人才流失的原因是什么？相信很多企業(yè)管理者對于這個問題都百思不得其解。由于員工流動性大，企業(yè)留不住人才，這樣的企業(yè)肯定不能得到長遠的發(fā)展。今天，尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一：工作環(huán)境太差
窮人批富人，平民責罵君主，往往會招來冷眼一串，罵聲一片，或者被反批是吃不到葡萄說葡萄酸，居心不良，仇富憤世。于我，不富，但也不窮，更喜歡實話實說，還存有點沒有泯沒的社會責任心。 10年前，我還是一名銷售主管時接觸了來自于臺灣的
你好，我是李新海。今天是2020年10月30日，我將原創(chuàng)的商業(yè)培訓(xùn)師萬能課程體系，對外公開。希望可以對整個培訓(xùn)行業(yè)有很好的促進作用。 商業(yè)培訓(xùn)師萬能課程體系，共有12個板塊。 分別是測試題、工具箱、引流課、干貨課、版權(quán)書、知識課
企業(yè)全套培訓(xùn)管理制度應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容？一般完整的培訓(xùn)制度體系主要包括了七個部分： 一、培訓(xùn)責任制度。通過這個制度，要明確公司哪些人要參與到培訓(xùn)工作當中來，他們的具體職責是什么？又具有哪些權(quán)利？如何對他們的工作進行考核？考核的結(jié)果
怎樣做好培訓(xùn)講師？做好培訓(xùn)講師有以下幾個要求： 一、 做好培訓(xùn)講師，首先要有豐富的行業(yè)的經(jīng)驗，沒有任何實踐，純粹地從書上學(xué)習以及聽別的培訓(xùn)講師上課是當不好培訓(xùn)講師的，因為聽來的內(nèi)容自己怎么講都沒有底氣的，講課內(nèi)容非常關(guān)鍵，但如何講去
龐濤
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段玉杰
宋曉坡
文宇
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