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相關(guān)背景
資深培訓(xùn)師、咨詢顧問
國(guó)家人力資源保障部經(jīng)濟(jì)師
引導(dǎo)技術(shù)企業(yè)實(shí)踐者、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
國(guó)家人力資源保障部一級(jí)、二級(jí)人力資源師
西安交通廣播臺(tái)FM104.3《人在職場(chǎng)》嘉賓主持
研究方向：
張?chǎng)卫诶蠋煵捎脟?guó)際先進(jìn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>都說成年人的世界里沒有對(duì)錯(cuò)，只看利弊。如果你也贊同，請(qǐng)讀懂以下這五條：<br /> 第一，與他人爭(zhēng)辯時(shí)，你的目的是出氣還是利益，請(qǐng)不要為對(duì)錯(cuò)而爭(zhēng)，請(qǐng)為利弊而退。<br /> 第二，對(duì)錯(cuò)里或許應(yīng)該放棄
一個(gè)人的思維決定了他的行為，行為決定了結(jié)果，企業(yè)人（從董事長(zhǎng)到基層員工的每個(gè)人）的思維層次決定了以他為首的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的行為和結(jié)果。一切的差異只是思維的差異，世間的企業(yè)以千萬計(jì)，企業(yè)的員工以億萬計(jì)，從表面看起來五花八門，其實(shí)可以找出他們思維方
如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時(shí)改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 1、成本思維 舉個(gè)例子，如果有兩個(gè)人
組織中什么樣的人才是奮斗者?，F(xiàn)在企業(yè)都在打造奮斗者文化，要以奮斗者為本，創(chuàng)造以奮斗者為本的人才機(jī)制和文化土壤，讓懶人、庸人、不創(chuàng)造價(jià)值的人痛苦并被淘汰出局，讓奮斗者和價(jià)值創(chuàng)造者快樂并脫穎而出。那么誰是奮斗者？奮斗者的標(biāo)準(zhǔn)是什么？組織中的每一
一名合格的生產(chǎn)管理者，需要具備哪些思維？ 第一，生產(chǎn)有先后，并分清主次的思維。生產(chǎn)不是一個(gè)部門，一個(gè)車間的事情，作為生產(chǎn)管理者會(huì)面臨很多的信息，也需要應(yīng)對(duì)內(nèi)部外部的很多需求，一定要拎得清，不能同時(shí)滿足這些要求的時(shí)候，尤其是遇到插單、急
怎么快速知道一個(gè)人的思維水平？只需要一道題，這道題來自一家頂級(jí)機(jī)構(gòu)的秘密題庫，用來篩選聰明人，題很簡(jiǎn)單，有一個(gè)數(shù)字在1到100之間，讓他來猜這個(gè)數(shù)字，一共有五次機(jī)會(huì)，猜對(duì)了有獎(jiǎng)勵(lì)，猜錯(cuò)了會(huì)提示他往大猜一點(diǎn)還是往小猜一點(diǎn)?？梢园鸦卮疬@個(gè)問題的
<p>何為破局思維？<br /> 首先從字面上來看他的含義，破：就是突破，局：就是局限。合起來就是突破思維的局限。<br /> 為什么要有破局思維？為什么要突破思維的局限？那是因?yàn)槲覀兊乃季S被禁錮了，或者
如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時(shí)改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 1、成本思維 舉個(gè)例子，如果有兩個(gè)人
如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時(shí)改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 1、成本思維 舉個(gè)例子，如果有兩個(gè)人
逆商思維 什么是逆商思維，很多企業(yè)家在面對(duì)困境時(shí)，都不知道該怎么辦，這個(gè)時(shí)段，逆境思維就尤為重要。 在平時(shí)的工作生活當(dāng)中，我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)困難以及很多不如意的地方，尤其在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，面對(duì)工作的壓力，對(duì)未來的彷徨，來自他人的質(zhì)疑等等，
陳海軍
王吉鳳
白玉成
唐小飛 
金玉玲
田巍
曾恒
翟紅亮
何麗
陸堯
李程
劉翔
曾貝貝
施艷麗
黃道洲