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勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家
華南師范大學(xué)MBA
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)
深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員
深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動(dòng)模范
曾任：深圳美商集團(tuán)CHO
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
某零售連鎖企業(yè)因薪酬不公和透明度不足，致使員工猜疑不滿，影響團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。企業(yè)經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)薪酬...
一家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)薪酬策略與人才發(fā)展戰(zhàn)略未協(xié)同，致關(guān)鍵崗位人才流失。后調(diào)整將薪酬體系與長(zhǎng)期人...
一家科技公司為招聘高級(jí)軟件工程師設(shè)計(jì)多輪面試流程，含技術(shù)筆試、編程測(cè)試、行為面試和團(tuán)隊(duì)討論。面試中面...
一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后，面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對(duì)候選人綜合表現(xiàn)全面評(píng)估，包括專...
當(dāng)有兩個(gè)以上合適候選人時(shí)企業(yè)如何選擇的方法，尤其針對(duì)管理崗位強(qiáng)調(diào)要關(guān)注人格特質(zhì)。 一、選擇候選...
新招員工很多但優(yōu)秀的留不下幾個(gè)是很多企業(yè)的難題，解決方法如下。分辨新員工類型。 一、能力強(qiáng)、意...
我經(jīng)常聽(tīng)到身邊的人資說(shuō)自己不是人力資源專業(yè)出身，自己的專業(yè)能力不夠。那我們就來(lái)探討一下如何快速提高自...
有很多人習(xí)慣于當(dāng)工作遇到不開(kāi)心或者是不順利的時(shí)候，這樣盲目的辭職換工作，很多時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作越換越差...
hr應(yīng)聘如何讓面試問(wèn)題亮點(diǎn)突出？雖然hr通常是面試別人的人，但是很多人并不明白在面試中如何回答把問(wèn)題...
很多中小企業(yè)在自己細(xì)分領(lǐng)域里發(fā)展得很好，要么是創(chuàng)始人很厲害，要么就是產(chǎn)品有市場(chǎng)紅利。不管怎么樣公司活...
小企業(yè)降本減負(fù)采用靈活用工當(dāng)然是最省的用工方式，但是企業(yè)的問(wèn)題是雇傭的發(fā)工資的員工都管不到一起，不發(fā)...
老板文化的三層境界是什么？ 1、我認(rèn)為第一層就是我們常說(shuō)的老板文化，這個(gè)公司是老板創(chuàng)造的，他的...
什么樣的人適合做人力資源管理呢？我認(rèn)為什么樣的人都適合做人力資源管理，大家覺(jué)得肯定好笑。我解釋一下，...
據(jù)說(shuō)是要有1000個(gè)應(yīng)聘，只能招到一個(gè)人，那我想強(qiáng)調(diào)的是什么呢？就是招人實(shí)際上是一件非常重要的事情。...
招聘失敗的概率大約有40%，很多時(shí)候招到錯(cuò)誤的人，比招不到人損失更大。招聘這個(gè)在人力資源工作中最基礎(chǔ)...
任槿泓
穆生一
竇鵬
付梅
趙天明
馬曉雯
莫沫
張婭
王飛（BJRL）
張墨林
孫維
余星冰
田明民
黃如飛
饒永國(guó)