已加入本站4432天 , 點擊量：32548 次
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）認(rèn)證培訓(xùn)師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證講師
NLP高級執(zhí)行師
中山大學(xué)MBA
現(xiàn)任大型國有房地產(chǎn)銷售公司培訓(xùn)總監(jiān)
個人簡介： 【點擊詳細(xì)】
深度協(xié)銷概念的提出，應(yīng)該說是基于深度分銷理論發(fā)展的困境而出現(xiàn)。當(dāng)然，更深層次的原因，則是廠家與商家對渠道主導(dǎo)權(quán)的重新認(rèn)識。 在電商沖擊和信息扁平的現(xiàn)實情況下，線下實體渠道的控制權(quán)到
“王飛說銷售” 十幾年前，惠普公司有一間“War Room”，即“作戰(zhàn)指揮室”，是用來召開銷售高層會議的。 這里的氣氛像戰(zhàn)斗一樣緊張。因為銷售管理人員在
今天通過王老師的講解，使我更明白了跟客戶之間之前一直存在的關(guān)系，什么樣的客戶該怎樣應(yīng)對，什么樣的客戶該怎樣用心應(yīng)對。 以前總以為作為一個銷售只要能滿足客戶的一切要求，就能順利接單，無論大單小單，通過今天的培訓(xùn)明白了以下幾點作為銷售必知的因
對方真的拒絕就別死纏：學(xué)會多聽多看 每個客戶都有自己的立場，有自己的想法，而且通常他們不會把這種立場和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是，他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加
隨著人們生活水平的提高，人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學(xué)，更加講究品位和個性。在消費逐步走向理性化的今天，在文化方面不斷提升，從英雄文化到孤獨文化，從好客到饋贈，從福文化到運文化，作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、
做“邏輯思維”的羅胖、現(xiàn)在做“得到APP”的羅胖，曾經(jīng)說過一句話：“賺錢不是一件丟臉的事。”如果一定要在這句話前加個條條框框，那就是正當(dāng)?shù)刭嶅X不是一件丟臉的事情。 如
在一次企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)課堂上分享：一位營業(yè)廳經(jīng)理介紹，其團(tuán)隊的一名營業(yè)員銷售數(shù)據(jù)跳躍式增長，他說“我發(fā)現(xiàn)這名營業(yè)員銷售量比以前增加好幾倍的那個月我就關(guān)注他了，我發(fā)現(xiàn)，他終端銷售量為什么這么好?有這么一個現(xiàn)象，好幾次
商場如戰(zhàn)場，營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說，營銷如戰(zhàn)略，銷售如戰(zhàn)術(shù)，營銷是開花，銷售是結(jié)果，沒有開花想要結(jié)果，很難。沒有結(jié)果，只是開花，沒用。關(guān)于營銷與銷售，且聽下文細(xì)細(xì)道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
第一大困惑：銷售經(jīng)理掌握公司大客戶，風(fēng)險太高 不少企業(yè)在銷售過程中都曾經(jīng)遇到過這樣的困惑：一個非常重要的營銷人員營銷員尤其是營銷骨干離職后而帶走大批客戶，在他離開公司的時候，跳槽到競爭對手的公司任職，把他所接觸的
怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊及人員搭配的問題。通俗來講，你的團(tuán)隊是否有會嗷嗷叫的人做業(yè)務(wù)很牛的人？老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務(wù)的人，近期很多人都問了我這么一個問題，我反過頭來問了他們這么一句，怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員
龍娟
陳烈仲
許敬友
閆騫予
郭朗
周生豪
趙偉
王曉林
卓飛
金玉成
楊思輝
劉義敏
張淼
艾金鳳
陳志平