?教育背景
*政法管理干部學(xué)院法律專業(yè)
華東師范大學(xué)教育學(xué)深造
復(fù)旦MBA短訓(xùn)班結(jié)業(yè)
交大高級(jí)管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn)
上海市緊缺人才高級(jí)企業(yè)管理師
中華人民共和國人力與社會(huì)保障部頒發(fā)家庭教育高級(jí)講師
澳門大學(xué)工商管理碩士
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)問你工作適應(yīng)嗎?怎么回復(fù)?那網(wǎng)上有些挺有意思的,回答說,你應(yīng)該反問領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)你適應(yīng)嗎?領(lǐng)導(dǎo)你是隨便問問還是很認(rèn)真的,要我回答呀。這個(gè)反問呢確實(shí)是可以去緩解一時(shí)的尷尬,或者說給自己更多的思考時(shí)間,確實(shí)是個(gè)方式。但如果真的從回答的角度來說,
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是:核心業(yè)務(wù),增長業(yè)務(wù),種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對企業(yè)存活的不同責(zé)任,也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運(yùn)營資金是從哪里
將才,指能做好自己的本職工作,關(guān)鍵時(shí)刻可以以一擋十,并且企業(yè)也相當(dāng)重視的人才。 帥才,指把一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和外部的方方面面管理得井井有條,率領(lǐng)眾多的上述的將才并做出成效的人
矩陣式管理是指通過橫向的聯(lián)系和縱向的溝通的管理模式,平衡企業(yè)運(yùn)營中權(quán)利,使各個(gè)部門的工作重點(diǎn)回到公司的整體效率上來,打破部門之間的壁壘,消除部門的本位主義,更加有效地實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種組織結(jié)構(gòu)克服了垂直式組織結(jié)構(gòu)(職能式)
職場你跟你的同事鬧了矛盾,領(lǐng)導(dǎo)偏袒那個(gè)同事,你該怎么辦?首先你得明白,之所以你領(lǐng)導(dǎo)會(huì)偏袒的那位同事,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對你的態(tài)度長期積累下來的。如果你能明白我這個(gè)意思,你就不要去怨恨你的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槟氵@件事表面上看起來是你和你的同事之間鬧了矛盾,但實(shí)
如果同事總是指揮咱們做事,咱們不能一味的做老好人。人的精力時(shí)間都是有限的,會(huì)不堪重負(fù)的。怎么委婉的拒絕三個(gè)思路。 1、叫時(shí)間。比如說有同事來找你,今天能不能幫我做個(gè)這個(gè)。沒問題,答應(yīng)下來,但你告訴他現(xiàn)在手頭上有這些活,能不能三天后給你
有效管理動(dòng)作的六個(gè)要素: 一、能具體。責(zé)任主體具體、實(shí)效工作內(nèi)容明確和具體。通俗點(diǎn)就是誰在什么時(shí)間做什么事,管理動(dòng)作一定要具象化,具體才能明確,明確才有助于執(zhí)行。如果做一個(gè)管理動(dòng)作,連責(zé)任主體都不知道,或者知道誰去做,但沒有具體的時(shí)效
如果企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績長期沒有增長或者是持續(xù)下滑,很有可能跟業(yè)務(wù)干部的能力和工作風(fēng)格有關(guān)。作為老板,要盡早發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)整那些不合格的業(yè)務(wù)干部。那么如何判斷一個(gè)業(yè)務(wù)干部是否能夠勝任崗位?不能勝任崗位的業(yè)務(wù)干部,有三個(gè)典型的特征。 第一
<p>一把手應(yīng)該怎么當(dāng)老大應(yīng)該怎么當(dāng)。給大家準(zhǔn)備的第一個(gè)案例叫劉邦三不如。我覺得在中國本土帶團(tuán)隊(duì)的人,大家都應(yīng)該學(xué)學(xué)這個(gè)案例。這個(gè)案例給我們帶來了非常精彩的一些規(guī)律。漢書當(dāng)中記載了這樣一段故事,劉邦打敗項(xiàng)羽定天下以后,有一天他跟
企業(yè)管理活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生效率、效果與效益。效率、效果與效益三者既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。 1、效率是指特定系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)投入與所取得的效果之間的比率。這個(gè)比率是一個(gè)經(jīng)常用來衡量管理水平的標(biāo)準(zhǔn),在一定的時(shí)間內(nèi),如果消耗的物質(zhì)與能量的因素越少,而