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教授、高級經(jīng)濟師、注冊顧問師
高級會計師，浙江大學MBA
國際工商管理研究院（IBAI）院長助理
深圳MBA聯(lián)合會副主席
中國余明陽咨詢策劃專家團專家
深圳企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)委員會專家團專家
深圳國際金融研究會副秘書長
國內(nèi)多所大學客【點擊詳細】
陜西設備預防性維修培訓企業(yè)內(nèi)訓課程與實戰(zhàn)派講師權威推薦 對于陜西地區(qū)的制造、能源、化工等重資產(chǎn)企業(yè)而言，設備是生產(chǎn)的基石。如何讓設備穩(wěn)定、高效、長壽地運行，避免非計劃停機帶來的巨大損失？一套科學、系統(tǒng)的預防性維修管理體系和一支懂理論、會實
建立一個全面的預算管理體系，對于一個企業(yè)的財務健康至關重要，企業(yè)只有準確預計企業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)金流，才會將現(xiàn)金流風險降到最低，進而使企業(yè)避免發(fā)生嚴重的財務危機。 因此如何建立一個全面的預算管理體系，是企業(yè)不斷追求摸索的目標，從以
十幾年前我去羅蘭貝格公司面試，面試官的一道考題是問“零基準預算”是怎么回事。盡管我當時已經(jīng)拿到博士學位，但并沒有學過這個理論。我回答不上來，只能猜測它的含義。幸虧我后來的頂頭上司認為了解中國比了解預算方面的新理論更重
企業(yè)的核心是利潤，利潤的核心是經(jīng)營，經(jīng)營的核心是人才，人才的核心是激勵，激勵的核心是分配，分配的核心是績效，績效核心是預算。沒有預算就談不上績效分配，沒有績效就談不上分配，沒有分配就談不上共享共贏，沒有共享共贏就談不上員工的自動化。
工程預決算是科學合理確定工程造價，保證工程質量，節(jié)約工程開支的必要程序。在科學發(fā)展觀的指導下，牢牢把握工程預決算的準確性，對于多、快、好、省地完成工程項目極為重要，因此必須充分發(fā)揮工程預決算人員的積極性和高度責任感，深入調查影響工程預決算準
黑龍江企業(yè)研發(fā)質量管理公開課與內(nèi)訓課程報名指南及優(yōu)質機構推薦 在當前市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)要想保持核心競爭力，研發(fā)環(huán)節(jié)的質量管理至關重要。它不僅關乎產(chǎn)品的穩(wěn)定性與創(chuàng)新性，更是影響品牌聲譽和市場占有率的關鍵。對于黑龍江地區(qū)的企業(yè)，特
隨著市場競爭的日益激烈，黑龍江地區(qū)的眾多企業(yè)正面臨著轉型升級的迫切需求。如何選擇一家專業(yè)、靠譜的培訓課程采購平臺，獲取真正能助力企業(yè)轉型的課程資源，成為許多管理者關注的焦點。今天，我們就來深入探討一下黑龍江地區(qū)企業(yè)轉型培訓課程采購平臺的選擇
隨著中國高等教育改革的不斷深入，高校辦學資金體現(xiàn)來源渠道多元化、支出形式多樣化等新的特點。這些變化對高等學校的財務管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，尤其是在預算管理方面。預算管理作為高校財務管理的重要組成部分，貫穿于學校財務管理的全過程，是高校進行各
一、財務預算管理的作用 (一)實行財務預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要 現(xiàn)代企業(yè)為了求得生存、盈利和發(fā)展,必須打破傳統(tǒng)職能管理的界限,將企業(yè)視為一個整體,在戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略計劃的指導下,注重企業(yè)內(nèi)部的綜合協(xié)
中國經(jīng)濟改革開放已經(jīng)到了十字路口了，出口受阻，產(chǎn)能過剩，西方各國的群體打壓（匯率要人民幣升值，搞貿(mào)易大戰(zhàn)），出口拉動型的經(jīng)濟增長的挑戰(zhàn)將是前所未有的。內(nèi)需沒有起來，國內(nèi)購買力嚴重不夠。政府擴大投資，結果只是產(chǎn)能過剩，修建的高速公路沒有車走，
姜建新
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