于灃然老師 實(shí)戰(zhàn)TTT訓(xùn)練專家
演講與公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)教練
國(guó)際職業(yè)TTT培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師
北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)EMBA
國(guó)際演講組織中國(guó)區(qū)TEDX私人教練
青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部創(chuàng)始人
Toastmaster國(guó)際演講會(huì)全國(guó)大賽季軍
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)師心態(tài) 1、 培訓(xùn)師應(yīng)具備的四大心態(tài) (1)勇敢:克服心里障礙,敢于上臺(tái)面對(duì)學(xué)員講課。 (2)包容:其實(shí)就是一種“樂從”心態(tài),隨時(shí)隨地以一種開闊的心態(tài)接納學(xué)員的的意見,對(duì)于自己來講,可能就是另一種收獲
自從李新海老師在2013年6月1日推出五步成師課程以來,受到了很多有意向成為培訓(xùn)師的學(xué)員的咨詢,他們想了解這個(gè)課程是否可以解決他們的問題,是否可以讓他們升職加薪,是否可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,經(jīng)過四年的時(shí)間打磨,課程已經(jīng)升級(jí)四次,無論你是否有基礎(chǔ)
前些日,在培訓(xùn)群中與群友討論“培訓(xùn)課上老師經(jīng)常用哪些影視劇片段作為教學(xué)素材?”的話題,大家貢獻(xiàn)了很多信息大家分享如下: 1、 喬家大院里面掌柜給小二加干股的片段,對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理是非常棒的。
美國(guó)人添·高威Tim Gallway在從事網(wǎng)球教練時(shí)偶然地發(fā)現(xiàn)了一套實(shí)戰(zhàn)技術(shù),能讓完全不懂球技的婦女在20分鐘內(nèi)快速學(xué)會(huì)打網(wǎng)球,此套網(wǎng)球教練技術(shù)得到新聞傳媒的廣泛轉(zhuǎn)播,風(fēng)靡商界并且被引進(jìn)
窮人批富人,平民責(zé)罵君主,往往會(huì)招來冷眼一串,罵聲一片,或者被反批是吃不到葡萄說葡萄酸,居心不良,仇富憤世。于我,不富,但也不窮,更喜歡實(shí)話實(shí)說,還存有點(diǎn)沒有泯沒的社會(huì)責(zé)任心。 10年前,我還是一名銷售主管時(shí)接觸了來自于臺(tái)灣的
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來越不重要。互聯(lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因?yàn)槟康牟煌?,其?shí)決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過面試甄選,其實(shí)不代表他能夠在未來有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳
很多企業(yè)對(duì)待新入職的員工,都有實(shí)行以老帶新的方式,讓新入職的員工能夠盡快的掌握崗位工作的操作內(nèi)容和方法,以便盡快的融入工作和團(tuán)隊(duì)。那么要如何來實(shí)現(xiàn)以老帶新呢? 第一,要想實(shí)行以老帶新的培訓(xùn)方式,就需要找到一些愿意去承擔(dān)并且能夠信任的老
到底應(yīng)該對(duì)員工做哪些培訓(xùn)?其實(shí)員工應(yīng)該被培訓(xùn)的內(nèi)容有好幾種,把它歸成了五個(gè)類別。 第一類,產(chǎn)品類的培訓(xùn)。跟員工的實(shí)際工作相關(guān)的一些知識(shí)信息方面的培訓(xùn)。 第二類,業(yè)務(wù)類的培訓(xùn)。主要就是可以讓員工熟練把這些內(nèi)容運(yùn)用到他的實(shí)際工作當(dāng)中
公司的培訓(xùn)水平在什么級(jí)別,把它分成了五個(gè)級(jí)別,五個(gè)級(jí)別分別是青銅級(jí)別、白銀級(jí)別、黃金級(jí)別、鉆石級(jí)別和王者級(jí)別。 一、青銅級(jí)別的水平。在培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)方面,是沒有明確獨(dú)立的培訓(xùn)組織,來專門實(shí)施和進(jìn)行培訓(xùn)工作的管理的。 二、白銀級(jí)別