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繆瑋大師兄.
講 師 簡 介
字禮微,號木鐸
覺學(xué)創(chuàng)始人
基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人
從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人
推動中國企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)人物
現(xiàn)任含世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的多家組織企業(yè)文化、戰(zhàn)略咨詢顧問
個人榮【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何管理松散的團(tuán)隊(duì)?

 王老師:你好,我們團(tuán)隊(duì)成員很松散,關(guān)系彼此冷漠,員工之間不樂意相互幫助,不關(guān)心別人,怎么辦? 分析: 團(tuán)隊(duì)成員為什么會出現(xiàn)彼此冷漠,沒有互助,非常松散的現(xiàn)象?我們先來分析原因: 1、  自己進(jìn)入公司的時候沒有

王越 3011 瀏覽次數(shù)

國有企業(yè)公司治理改革“四板斧”

今年全國兩會已召開,國企改革會有什么新動向?國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度?這些都是各界最近關(guān)注的焦點(diǎn)。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)?     國有

周凌峰 3054 瀏覽次數(shù)

高績效團(tuán)隊(duì)——《西游記》的秘訣是什么?

高績效管理團(tuán)隊(duì) 你想要擁有一支高績效團(tuán)隊(duì)嗎?你想指導(dǎo)如何處理績效不佳的員工嗎?今天小編就和各位一起來探討一下,有關(guān)于高績效目標(biāo)擬定的思路和原則。我們不妨從《西游記》中得到答案,看看你從中學(xué)會了什么。 一個高績效團(tuán)隊(duì)都是有不同的角色分工構(gòu)

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團(tuán)隊(duì)協(xié)作和獨(dú)自工作比較有哪些優(yōu)點(diǎn)?

明星員工和關(guān)鍵人才固然重要,但是與團(tuán)隊(duì)績效相比,后者更為重要。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和獨(dú)自工作比較有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。在公司中有近百分之九十的工作是通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成的,公司需要通過高效的團(tuán)隊(duì)分工來完成工作任務(wù),百分之九十的公司產(chǎn)出是通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的。二十世

徐華瑋 3188 瀏覽次數(shù)

《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》引領(lǐng)企業(yè)營銷變革

近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版。《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心

彭小東 2992 瀏覽次數(shù)

你的團(tuán)隊(duì)是否存在這五個原因阻礙發(fā)展

有句話說的好,成在經(jīng)營,敗在管理。一家企業(yè)效益好,往往是因?yàn)樽龊昧私?jīng)營,而團(tuán)隊(duì)一直建不起來,往往是因?yàn)楣芾沓鰡栴},你的團(tuán)隊(duì)是否存在以下五個原因阻礙了團(tuán)隊(duì)發(fā)展。 1、不信任。不給員工犯錯成長的機(jī)會,員工無論跟多久都很難成長,員工不成長,

劉書余 3016 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特點(diǎn)?

每一個企業(yè)都想擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),那么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)呢? 第一,統(tǒng)一的價(jià)值觀。沒有統(tǒng)一的價(jià)值觀就沒有統(tǒng)一的核心靈魂。擁有明確統(tǒng)一的價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì),才具有凝聚力。企業(yè)價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)形成正確認(rèn)知的源頭和行動指南,讓團(tuán)隊(duì)知曉怎么看

劉書余 3120 瀏覽次數(shù)

管理者帶團(tuán)隊(duì)的五步法

管理者帶團(tuán)隊(duì)的五步法: 一、設(shè)定目標(biāo)。管理者需要與團(tuán)隊(duì)成員共同討論,設(shè)定清晰、具體、可衡量的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)該與組織的整體戰(zhàn)略相契合,同時也要考慮到團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和能力水平。 二、找準(zhǔn)數(shù)據(jù)。在設(shè)定目標(biāo)之后,管理者需要收集并分

曲直 3175 瀏覽次數(shù)

學(xué)會這五P,再難的團(tuán)隊(duì)也能帶起飛

一個團(tuán)隊(duì)的5P要素,這個5P要素就是指目標(biāo)、人、定位、權(quán)限和計(jì)劃,這五個要素的英文單詞都包括p,字頭都是由p開頭的。因此把他們稱為團(tuán)隊(duì)的5P要素。 1、每一個團(tuán)隊(duì)都必須要有一個目標(biāo),因?yàn)檫@群人集合在一起,就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)而結(jié)

吳立國 3095 瀏覽次數(shù)

什么叫團(tuán)隊(duì)?對于團(tuán)隊(duì)的定義

100個管理者至少95個不知道什么叫團(tuán)隊(duì)。見過的關(guān)于團(tuán)隊(duì)的很多的電影,最能夠打動我的就是對團(tuán)隊(duì)的定義。什么叫團(tuán)隊(duì)。 第一,團(tuán)隊(duì)由一群人組成,一群人至少大于三個。 第二,角色明確,什么叫角色明確,每個人做什么不做什么,應(yīng)該非常明確

王笑菲 3059 瀏覽次數(shù)

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