身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人 ? 率先提出“體驗式培訓(xùn)”的導(dǎo)師? 清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師? 曾任清華大學(xué)長三角研究院深圳項目主任? 深圳皇家醫(yī)療集團的創(chuàng)辦人之一? 曾擔(dān)任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理? 曾任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理? 10年職業(yè)經(jīng)理人的工作【點擊詳細】
選擇銷售對我們的意義 對于我們從事銷售的人員來講,理解選擇這份工作對我們的意義就變得至關(guān)重要。做銷售對我們有什么好處呢?做銷售有前途嗎?接下來我們一起分析一下銷售這個職業(yè)的特點以及對我們的好處。
對方真的拒絕就別死纏:學(xué)會多聽多看 每個客戶都有自己的立場,有自己的想法,而且通常他們不會把這種立場和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是,他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加
“王飛說銷售” 十幾年前,惠普公司有一間“War Room”,即“作戰(zhàn)指揮室”,是用來召開銷售高層會議的。 這里的氣氛像戰(zhàn)斗一樣緊張。因為銷售管理人員在
推銷過程的第一個步驟就是尋找潛在的客戶,喚醒客戶的購買需求。因為,真正會主動購買的人畢竟是少數(shù),絕大部分人都無法意識到自己潛在的需求。換句話時候,那些潛在的客戶就像沉睡在夢中一樣,需要銷售人員去一一喚醒。 一個銷售人員即使
做“邏輯思維”的羅胖、現(xiàn)在做“得到APP”的羅胖,曾經(jīng)說過一句話:“賺錢不是一件丟臉的事。”如果一定要在這句話前加個條條框框,那就是正當(dāng)?shù)刭嶅X不是一件丟臉的事情。 如
新消息稱,微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后,即將上線“付費閱讀”功能,微信運營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強制付費后才能閱讀,并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額,付費金額在200元以內(nèi)?,F(xiàn)今,微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
今天有位銷售伙伴私信咨詢,自己剛剛晉升一線銷售管理的工作,從原來自己做業(yè)務(wù),到現(xiàn)在要通過管理別人做業(yè)務(wù)拿結(jié)果,一點頭緒沒有,怎么辦? 其實我在之前有分享過類似的內(nèi)容,談到的是銷售管理者應(yīng)該如何和下屬一起共同達成績效目標(biāo)。今天再
業(yè)務(wù)拜訪,除了上篇提到的四句話容易讓經(jīng)銷商心生反感外,還有以下所謂的“三示強三示弱”共計六句話,也是業(yè)務(wù)拜訪中,銷售人員容易自己給自己下的套。 所謂“三示強”,多是指
很多人問:做銷售有前途嗎?銷售工作崗位是所有高追求的人所從事的崗位,針對非銷售工作崗位的人,你想在企業(yè)里獲得老板的重視,同事的尊重,很難,你需要在這個工作崗位是默默奉獻10年、20年的時間,從一個小王變成老王之后,領(lǐng)導(dǎo)才會重視你,同事才會尊
我們這里說的銷售主管,包含銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售VP,職級越高責(zé)任越大。他們往往夾在老板和一線銷售之間,上要對得起公司業(yè)績,下要帶好隊伍給與支持。但是究竟怎么才能把隊伍帶好呢,一個銷售leader每天究竟該干些什么事情,相信大多數(shù)人比