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國內(nèi)資深的實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家
國家注冊人力資源管理師
國家注冊高級營銷師
企業(yè)高級咨詢管理顧問
中國華南智業(yè)聯(lián)盟榮譽(yù)會長
中國智亮私董會榮譽(yù)會長
中國“5秒識人術(shù)”第一人?。。?
其主要開發(fā)培訓(xùn)講授的人力資源和市場營銷課程有1【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)培訓(xùn)工作評價(jià)七個(gè)指標(biāo)

如何對企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，這七個(gè)指標(biāo)，必須知道。 一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。 二、人均培訓(xùn)成本。計(jì)算方法為：當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百，把前兩個(gè)指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對比，就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減

史明 3048 瀏覽次數(shù)

為什么要成為一名培訓(xùn)師

 成為培訓(xùn)師有這么幾個(gè)好處：首先是自由，不再受到公司里各種人情世故的影響。其次是分享，分享觀點(diǎn)和自己對各種問題的看法。再次是成長的快樂，成長是人的一項(xiàng)天賦，而這個(gè)職業(yè)正好讓你感受到成長的快樂。另外我還能想到的有這么幾個(gè)好處：

劉易明 2986 瀏覽次數(shù)

如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點(diǎn)

培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個(gè)事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才

劉秀光 4059 瀏覽次數(shù)

北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄

北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄： 北京搜索時(shí)代文化傳播有限公司 010-82932360、010-81923088  北京瑞肯信息咨詢有限責(zé)任公司 8610-65031526 北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)公司 010-5158198

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影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成果的三大因素

近幾年以來，越來越多的企業(yè)都非常重視培訓(xùn)，提升員工的能力，進(jìn)而解決企業(yè)的問題，改善企業(yè)的績效，問題說起來比較簡單，但是最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果的過程是比較復(fù)雜的。影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成果有三個(gè)重要的因素，我們給大家簡單的分享一下： 第一，學(xué)員學(xué)習(xí)的能力

致遠(yuǎn) 3054 瀏覽次數(shù)

完整的培訓(xùn)制度體系主要包括七個(gè)部分

企業(yè)全套培訓(xùn)管理制度應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容？一般完整的培訓(xùn)制度體系主要包括了七個(gè)部分： 一、培訓(xùn)責(zé)任制度。通過這個(gè)制度，要明確公司哪些人要參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中來，他們的具體職責(zé)是什么？又具有哪些權(quán)利？如何對他們的工作進(jìn)行考核？考核的結(jié)果

王賀鳴 3062 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何盤活人力資源

01 優(yōu)化人員配置，實(shí)現(xiàn)人崗相宜 對一個(gè)企業(yè)，即使每個(gè)員工能力都很強(qiáng)，并不意味著這個(gè)企業(yè)總體的人力資源能力就很強(qiáng)。人力資源的強(qiáng)弱并不完全取決于每一個(gè)員工能力的強(qiáng)弱，而且跟企業(yè)對所擁有的員工的配置情況有相當(dāng)大的關(guān)系。如果配置合理、

李彬 3372 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)后如何評估培訓(xùn)效果?

培訓(xùn)效果的評估，主要包括以下四個(gè)層面： 　　反應(yīng)層面 　　主要對內(nèi)容、講師、方法、材料、設(shè)施、場地、報(bào)名程序等環(huán)節(jié)進(jìn)行評估?？梢圆捎玫姆椒ㄓ?4分法（極好、好、一般、差）、 5分法（極好、很好、好、一般、差），或者7分法（1到

田永慶 3068 瀏覽次數(shù)

怎么區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項(xiàng)目

?? 六西格瑪綠帶培訓(xùn)和六西格瑪黑帶培訓(xùn)的概念 ??? 一般來說，綠帶項(xiàng)目由綠帶人員來完成。綠帶項(xiàng)目一般來說大多周期比較短，收益比較小，三到四個(gè)月就可以完成項(xiàng)目，并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，綠帶項(xiàng)目一般要求得到3

張馳咨詢 2981 瀏覽次數(shù)

中國五步成師認(rèn)證網(wǎng)具體是做什么的

各位朋友大家好，我是李新海。 昨天發(fā)布了一篇文章，對外公布了，喜報(bào)：新培訓(xùn)師網(wǎng)升級為中國五步成師認(rèn)證網(wǎng) 那今天我們來詳細(xì)介紹一下，中國五步成師認(rèn)證網(wǎng)，具體是做什么的，都包括什么版塊，每個(gè)版塊有什么作用。 中國五步成

李新海 3583 瀏覽次數(shù)

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