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曾在西安、深圳、廣州等城市企業(yè)從事一線及相關(guān)管理工作，后投身于培訓(xùn)咨詢行業(yè)，結(jié)合豐富的營(yíng)銷、管理、創(chuàng)業(yè)的工作務(wù)實(shí)經(jīng)歷，通過(guò)將理論根基和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，整合成為對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)及企業(yè)管理具有幫助的理論體系，將“責(zé)任”、“執(zhí)行力”融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、心態(tài)、銷售提升等方面，具有建設(shè)性的引導(dǎo)作用。
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 按照德魯克的管理思想，企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個(gè)層級(jí)。這三個(gè)層級(jí)就形成組織的金字塔。在這個(gè)金字塔中，基層因?yàn)槲坏吐毼?，只需?ldquo;把事做好做正確”，而作為管理監(jiān)督的主體，中層需要指導(dǎo)約束下屬&

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所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)，這些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)是關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵(lì)并維持了團(tuán)隊(duì)合作和真誠(chéng)。下面是對(duì)“七大原則”的一個(gè)總結(jié)：   1.成功原則   作為項(xiàng)目管理中

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什么是執(zhí)行力？

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邢濤 2946 瀏覽次數(shù)

下屬犯錯(cuò)，不用批評(píng)，只問(wèn)這10個(gè)問(wèn)題，其余都是廢話！

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王萬(wàn)勇 2990 瀏覽次數(shù)

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很多企業(yè)老板抱怨團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不夠，各種目標(biāo)研討會(huì)、定期例會(huì)、專題會(huì)議上，老板和團(tuán)隊(duì)要達(dá)成的共識(shí)，要做的事情有很多，但是往往最終執(zhí)行的效果很差。責(zé)任人匯報(bào)的時(shí)候，又能解釋出很多理由。其實(shí)所有的經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)就是規(guī)劃到執(zhí)行，規(guī)劃決定了我們希望做

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蔣小華 2999 瀏覽次數(shù)