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丁雪峰：知名管理專家/博士/總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理創(chuàng)新與變革顧問/輕管理理論提出者/“輕管理”總裁會發(fā)起人
暢銷書《輕管理：讓管理很簡單的真正秘密》作者；中國第一位人才學(xué)博士研究生；北方國際人才研究院執(zhí)行院長、中國與全球化智庫副秘書長。《輕管理》是機(jī)械工業(yè)出版社重磅推出的中國管理學(xué)創(chuàng)新著作。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中國特色社會主義現(xiàn)代化國有企業(yè)首當(dāng)其沖，在這樣一個時代背景之下，國有企業(yè)大發(fā)展還有十大方面的制約，哪十個方面。 第一個，國有企業(yè)不缺少一流的人才。國有企業(yè)囊括了全國頂級的985、211的高校很多的畢業(yè)生，不缺少一流人才。但是國有企業(yè)缺
企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價值。 企業(yè)創(chuàng)新能力的大小取決于卓越價值的創(chuàng)造能力。管理學(xué)大師彼得·德 魯克說，顧客購買和認(rèn)定的價值并不是產(chǎn)品本身，而是效用，也就是產(chǎn)品和 服務(wù)為他們帶來了什么。
在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)（至少也是中國500強(qiáng)）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
合伙開公司，小股東怎么取得公司的控制權(quán)呢？分享六種獲得公司控制權(quán)的方法。 第一種方法，一致行動人協(xié)議。一致行動人協(xié)議，是指公司的某些股東就特定的事項采取一致行動，通過協(xié)議對此作出明確的約定。比如創(chuàng)始股東之間或者創(chuàng)始股東投資人之間可以通
二零二四年的民企可謂是前所未有的困難，你們知道如果這個社會民企大規(guī)模的倒閉，這個社會會變成什么樣子嗎？如果民營企業(yè)真的垮了，誰的日子都不好過，沒有人可以獨(dú)善其中。 一、首先老板過不下去了，整個社會將面臨大面積的失業(yè)潮，因為民營企業(yè)解決
陜西的一家小藥店，通過一套合伙人模式，一年收入做到了20個億，在全國瘋狂裂變了兩千多家門店。那么他是如何做到的？因為他對內(nèi)和對外都建立了他合伙人的模式，把員工和客戶都發(fā)展成為了合伙人，這就是他成功的關(guān)鍵。 第一個，就是外部合伙人模式。
誰也想不到，曾經(jīng)被網(wǎng)友調(diào)侃成上海嬸子，如今卻華麗轉(zhuǎn)身變成了時髦的滬上小姐姐。九年時間開店四千家，從弄堂起家，如今卻成為了茶飲行業(yè)的主流品牌。滬上阿姨到底有什么魅力呢？你不妨來看看她出圈背后的這三點(diǎn)原因。 1、早期的滬上阿姨并沒有走沖泡
小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表
通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得以下的競爭優(yōu)勢。 第一，首發(fā)者優(yōu)勢。第一個利用新技術(shù)和新商業(yè)模式，進(jìn)入市場的企業(yè)，當(dāng)然可以獲得較大的市場份額和影響力。如早期的網(wǎng)上商店、視頻網(wǎng)站。 第二，競爭力的提升。利用數(shù)字技術(shù)，獲得數(shù)據(jù)資源和分析算
騰訊，這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司，是如何在發(fā)展過程中，一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究，而此次“中國互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕，就讓我們一起來回顧一下，騰訊是如何干掉那
王海龍
汪樂聞
張峰AI
趙楠(BJGL)
傅蕓蕓
付張成
班華靖
陳新江
蔣滿霖
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鄭文生
朱朝勛
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