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他——教練技術(shù)導(dǎo)師、企業(yè)金牌教練
他——“J A(咨詢+教練)管理模式”訓(xùn)練師
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學(xué)做培訓(xùn)師的十個(gè)注意事項(xiàng)

 學(xué)做培訓(xùn)師的十個(gè)注意事項(xiàng) 1、你要構(gòu)建你自己的能力模型體系。     安全感不是來(lái)自外界,而是源自內(nèi)在——源自你內(nèi)心的強(qiáng)大,源自你的能力;  &nb

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馬詩(shī)敏:SWAY演講組織準(zhǔn)備法

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如何致歡迎詞和歡送詞

 歡迎詞是接待工作中經(jīng)常使用的演講,需要注意的是,致接待詞的時(shí)候,站姿是相當(dāng)重要的。如果是男性演講者,則要注意雙腳比肩稍窄;如果是女性演講者,則可以使用小“V”型或丁字步站立。 致歡迎詞的演講內(nèi)容一般包括

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馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師做PPT的“簡(jiǎn)易論文法”

  今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開(kāi)始動(dòng)手做新課件,18:00準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)講,整體感覺(jué)不錯(cuò),現(xiàn)場(chǎng)氣氛姣好,學(xué)員課后私下點(diǎn)贊。當(dāng)我說(shuō)只用了2.5個(gè)小

馬詩(shī)敏 2851 瀏覽次數(shù)

生命教練的基本假設(shè)總結(jié)

一、每一個(gè)生命都擁有一個(gè)中心。這是一個(gè)無(wú)法被摧毀的柔軟中心。這個(gè)中心既在你之內(nèi),又存在你外部的世界中。這個(gè)中心就是你的世界的中心。奧修說(shuō),在空無(wú)中存在這樣的中心。這就是生命的悖論。 每一個(gè)覺(jué)得自己的生命之花枯萎的人,都是忘記或偏離了自己的

舒俊琳 2872 瀏覽次數(shù)

卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該堅(jiān)持哪些心態(tài)

  一個(gè)人無(wú)論在什么時(shí)候,總要在精神上不斷鼓勵(lì)自己。什么事情都是可能的,要想走向人生的新境界,就必須首先從堅(jiān)持做起。那么,作為卓越領(lǐng)導(dǎo)該堅(jiān)持哪些心態(tài),才能立于不敗之地呢? 第一、堅(jiān)持忍耐的心態(tài)。只有耐得住性子,才能成得了大事。忍

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馬詩(shī)敏:NLP賦能的道、術(shù)、器

NLP通稱神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué),由N-Neuro 神經(jīng)、L-Linguistic語(yǔ)法、P-Programming程式組合而成。創(chuàng)始人理查德·班德勒和約翰·格林德在發(fā)展道路上不斷吸取邏輯學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等其他學(xué)科的觀點(diǎn)并

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培訓(xùn)師為什么不需要懂你的行業(yè)?

很多學(xué)員經(jīng)常說(shuō),老師,你要了解我們的行業(yè),跟企業(yè)中高層搞好關(guān)系,這樣更方便推行,對(duì)此,發(fā)表我的看法, 一、    培訓(xùn)師不需要刻意了解學(xué)員的行業(yè) 如果學(xué)員在本行業(yè)屬于剛?cè)胄?,我想沒(méi)有多少培訓(xùn)師愿

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馬詩(shī)敏:淺談目標(biāo)管理

  美國(guó)管理大師彼得·德魯克于1954年在 其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念,其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張,目標(biāo)管理MBO這一門(mén)科學(xué)的

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蔣巍巍:現(xiàn)代管理至少可以從4個(gè)方面借鑒古代“帝王智慧”

            春秋時(shí)期的先哲老子說(shuō)過(guò):“以正道治國(guó),以奇正用兵,以無(wú)為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的大儒荀子也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):&l

蔣巍巍 2892 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2026-06-21 22:32:45
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