課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)情景沙盤(pán)模擬培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:蔣華軍
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)情景沙盤(pán)模擬培訓(xùn)
一、課程思路:
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。“除了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮的情況下,營(yíng)銷(xiāo)人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等角度去看待銷(xiāo)售問(wèn)題。
如何讓營(yíng)銷(xiāo)人員具備戰(zhàn)略意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何提高營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧與能力,這是《西洋艦隊(duì)》情景沙盤(pán)模擬課程著重去解決的問(wèn)題。
二、課程背景:
公元1405年7月11日,受明成祖朱棣的派遣,鄭和在福建五虎門(mén)起航,開(kāi)始了中國(guó)歷史上最偉大的遠(yuǎn)航征程。為了完成這樣的“西洋艦隊(duì)”,明帝國(guó)發(fā)動(dòng)了大量人力財(cái)力和物力來(lái)完成打造,很多民間造船商家也參與到了這場(chǎng)國(guó)家行動(dòng)中……
學(xué)員將被分成5個(gè)小組,模擬5家造船商家。需要學(xué)員通過(guò)市場(chǎng)趨勢(shì)判斷及各小組之間的談判博弈,模擬經(jīng)營(yíng)10個(gè)周期,從而使本組取得*收益。
三、課程大綱:
分成5個(gè)小組,每組成員有各自分工,模擬10個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期都需要根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求,進(jìn)行采購(gòu)談判、銷(xiāo)售推進(jìn)等環(huán)節(jié)。
(一)基本概念:市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
.市場(chǎng)思維與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念。
.什么是市場(chǎng)?傳統(tǒng)思維、市場(chǎng)思維、營(yíng)銷(xiāo)思維
.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念
.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、整合營(yíng)銷(xiāo)觀念、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理框架與流程分析
.市場(chǎng)定位策略
(二)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析
.消費(fèi)者客戶購(gòu)買(mǎi)行為模式與應(yīng)用
1、確認(rèn)需求
2、搜索信息
3、評(píng)估方案
4、購(gòu)買(mǎi)決策
5、購(gòu)后行為
.組織客戶購(gòu)買(mǎi)行為模式與應(yīng)用
1、確認(rèn)問(wèn)題
2、需求描述
3、產(chǎn)品說(shuō)明
4、尋找供應(yīng)商
5、征詢(xún)方案
6、選擇供應(yīng)商
7、訂貨程序
8、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)
(三)雙贏談判
.雙贏談判的理想結(jié)果是客戶愿意持續(xù)與你合作,因?yàn)樗杏X(jué)他贏了。
.談判原則
1、讓對(duì)方先表態(tài)
2、分解價(jià)格
3、書(shū)面信息證明
4、集中于問(wèn)題
.開(kāi)局策略
1、高預(yù)期策略
2、感到意外策略
3、不情愿策略
4、鉗子策略
.中場(chǎng)策略
1、關(guān)鍵人策略
2、不折中策略
3、索取回報(bào)策略
4、僵局策略
.終局策略
1、黑臉白臉策略
2、蠶食策略
3、收回條件策略
4、成交策略
.談判壓力應(yīng)對(duì)策略
1、時(shí)間壓力
2、信息權(quán)力
3、“燙山芋”
4、隨時(shí)準(zhǔn)備離開(kāi)
(四)顧問(wèn)式+戰(zhàn)略式營(yíng)銷(xiāo)策略
.客戶的根本需求是追求高價(jià)值和低成本。
.如何能使客戶用更高的價(jià)格與你成交?
.客戶需求分析。
客戶洞見(jiàn)工具1:發(fā)現(xiàn)被忽視的問(wèn)題。
客戶洞見(jiàn)工具2:出人意料的解決方案。
.企業(yè)的本質(zhì)。
客戶洞見(jiàn)工具3:隱藏的機(jī)會(huì)。
客戶洞見(jiàn)工具4:雙方實(shí)力的中介人。
.四種客戶洞見(jiàn)工具使用策略現(xiàn)場(chǎng)討論和分享。
.SPIN銷(xiāo)售提問(wèn)技巧分析與應(yīng)用。
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)情景沙盤(pán)模擬培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/46375.html
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