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本課程圍繞數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與落地方法，設(shè)置了四大培訓(xùn)模塊。第一模塊深入講解數(shù)字化商業(yè)模式的底層邏輯，包括商業(yè)模式的核心本質(zhì)與構(gòu)成要素、數(shù)字化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的重塑機(jī)制與顛覆路徑、商業(yè)模式畫(huà)布與創(chuàng)新框架的應(yīng)用，以及全球數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)的前瞻分析。第二模塊系統(tǒng)分析當(dāng)前主流的數(shù)字化商業(yè)模式類型，涵蓋平臺(tái)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)原則與運(yùn)營(yíng)方法、訂閱制與會(huì)員制商業(yè)模式的構(gòu)建策略、DTC直面消費(fèi)者模式的搭建路徑、社交裂變與社群商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，以及共享經(jīng)濟(jì)與按需經(jīng)濟(jì)的模式特點(diǎn)與應(yīng)用。第三模塊聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方法，包括商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法與創(chuàng)新工具的使用、價(jià)值主張的重新定義與客戶需求匹配技巧、收入模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案，以及用戶增長(zhǎng)核心引擎的設(shè)計(jì)思路與實(shí)施路徑。第四模塊講解商業(yè)模式落地實(shí)踐的關(guān)鍵步驟，涵蓋商業(yè)模式科學(xué)驗(yàn)證方法與MVP最小可行產(chǎn)品測(cè)試流程、商業(yè)模式與企業(yè)組織能力的匹配評(píng)估、商業(yè)模式的迭代進(jìn)化路徑設(shè)計(jì)，以及從商業(yè)模式設(shè)計(jì)到完整商業(yè)計(jì)劃書(shū)的轉(zhuǎn)化方法。每組學(xué)員將在課堂上完成一個(gè)創(chuàng)新商業(yè)模式的完整方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行路演展示，接受導(dǎo)師專業(yè)點(diǎn)評(píng)與反饋。

課程大綱
模塊一：數(shù)字化商業(yè)模式的底層邏輯（3小時(shí)）
- 商業(yè)模式的本質(zhì)與構(gòu)成要素
- 數(shù)字化技術(shù)對(duì)商業(yè)模式的顛覆
- 商業(yè)模式畫(huà)布與創(chuàng)新框架
- 全球數(shù)字化商業(yè)模式趨勢(shì)

模塊二：主流數(shù)字化商業(yè)模式（3小時(shí)）
- 平臺(tái)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
- 訂閱制與會(huì)員制商業(yè)模式
- DTC（直面消費(fèi)者）模式
- 社交裂變與社群商業(yè)模式
- 共享經(jīng)濟(jì)與按需經(jīng)濟(jì)

模塊三：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)（3小時(shí)）
- 商業(yè)模式創(chuàng)新的方法與工具
- 價(jià)值主張的重新定義
- 收入模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
- 用戶增長(zhǎng)引擎的設(shè)計(jì)

模塊四：商業(yè)模式落地實(shí)踐（3小時(shí)）
- 商業(yè)模式的驗(yàn)證與MVP測(cè)試
- 商業(yè)模式與組織能力的匹配
- 商業(yè)模式的迭代與進(jìn)化
- 從商業(yè)模式到商業(yè)計(jì)劃