課程描述INTRODUCTION
培訓講師：馬軍生
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
經(jīng)濟下行背景下，商業(yè)銀行經(jīng)營正面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn)，對商業(yè)銀行來說，迫切需要通過業(yè)務融合，改進經(jīng)營績效。財務報表是銀行經(jīng)營管理“儀表盤”，包含著很多商業(yè)機密！作為管理人員，你是否通過財務報表清楚了解你們的銀行？你是否能從財務報表出發(fā)為管理提供決策支持？你是否了解報表反映出的銀行各項風險？你是否能從報表中了解更多機密和真相？ 你是否能有效地實現(xiàn)降本增效與價值提升。
本課程幫助管理者建立財務思維、掌握財務語言、運用財務工具，從而推動業(yè)務與財務融合，實現(xiàn)銀行價值提升。
課程收益
【樹立價值意識 系統(tǒng)認識銀行財務】讓團隊擁有戰(zhàn)略和財務意識，構(gòu)建價值導向的財務管理思維；
【透視銀行經(jīng)營 業(yè)務財務無縫對接】通過財務數(shù)據(jù)透視銀行經(jīng)營，實現(xiàn)業(yè)務財務融合，推動戰(zhàn)略落地
【培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 完善管理會計體系】樹立戰(zhàn)略財務管理意識，理解財務如何在銀行經(jīng)營中實現(xiàn)價值創(chuàng)造
【精益財務管理 提升銀行經(jīng)營績效】通過課程提供的大量財務分析與管理會計工具，改善銀行經(jīng)營績效
課程特點
【針對性】傳統(tǒng)的財務與管理會計往往是面向非金融企業(yè)，本課程專門為商業(yè)銀行管理人員量身定制
【系統(tǒng)性】既有整體宏觀視角的戰(zhàn)略財務分析，也有業(yè)務層面的管理會計實務應用，還有RAROC、EVA、作業(yè)成本法、FTP等先進工具，讓學員系統(tǒng)了解商業(yè)銀行財務管控理論與實踐
【價值性】緊密結(jié)合銀行戰(zhàn)略和業(yè)務經(jīng)營，實現(xiàn)從“核算型財務”向“價值創(chuàng)造型財務”轉(zhuǎn)型，推進業(yè)財融合
【操作性】切實可用的分析方法與模型，構(gòu)建多維度分析工具，結(jié)合實操案例，幫助銀行打開精益化管理之門
培訓對象：商業(yè)銀行領(lǐng)中高層管理人員、管理骨干、后備干部等；
課程大綱：
一、業(yè)財融合與銀行管理者財務思維
時代發(fā)展與財務職能演進
商業(yè)銀行管理者應具備的財務思維
財務會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別
商業(yè)銀行大財務管控體系構(gòu)建
二、商業(yè)銀行業(yè)財融合應用與價值提升
商業(yè)銀行財務管控主要工具與作用
商業(yè)銀行核心績效指標（EVA、ROE、RAROC等）解讀及應用
商業(yè)銀行基于全成本的價值管理體系
商業(yè)銀行責任中心體系建立
商業(yè)銀行業(yè)務劃分方法與*實踐
商業(yè)銀行資金成本及FTP工具應用
FTP的起源與發(fā)展
FTP定價方法
FTP主要功能及應用
FTP實際應用案例解析
商業(yè)銀行運營成本分攤及管控
商業(yè)銀行風險成本和資本成本管理
多維度財務數(shù)據(jù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
客戶盈利分析的應用及案例
產(chǎn)品盈利分析的應用及案例
業(yè)務線盈利分析的應用及案例
機構(gòu)和其他維度盈利分析的應用及案例
小結(jié)：商業(yè)銀行業(yè)財融合與應用
三、強監(jiān)管背景下內(nèi)控漏洞與財務應對（可選模塊）
商業(yè)銀行若干典型內(nèi)控失效案例
銀行典型內(nèi)控漏洞剖析
合規(guī)管理、內(nèi)控體系建設與落地實務
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/326076.html
