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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
學(xué)*:管理者與組織(管理協(xié)同篇)趙老師
2026-02-03 21:00:40
 
講師:趙老師 瀏覽次數(shù):164

課程描述INTRODUCTION

學(xué)*:管理者與組織(管理協(xié)同篇)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

學(xué)*:管理者與組織(管理協(xié)同篇)

課程介紹
管理者的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存。因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)和工作能力是一家企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中*能夠擁有的有效的優(yōu)勢(shì)。
                                                   —— *·*
課程導(dǎo)語(yǔ)
本課程幫助管理者反思與重塑自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系,理解自己在企業(yè)中所需要做的獨(dú)有的工作 決策,初步建立“依靠目標(biāo)和自我控制進(jìn)行管理 (MBO)”    的理念,重新審視目標(biāo)和任務(wù)的本質(zhì),使其在組 織中自發(fā)性地關(guān)注成果,重視貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì),善用組織資源。在工作中建立良好的習(xí)慣,重視發(fā)揮自己與他人 的長(zhǎng)處,能夠從公司戰(zhàn)略角度、從更高一級(jí)思維來看待自身工作,在決策時(shí)少犯錯(cuò)誤,有勇氣有計(jì)劃地放棄,提 升執(zhí)行力,在組織中少受挫折、有所成就,幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、打造高效團(tuán)隊(duì)、提升整體績(jī)效。

授課方式:教學(xué)內(nèi)容與*管理思想融會(huì)貫通,采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué),學(xué)員一起交流探討工作中的管理問題。 

課程收益
1.如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用,從而帶來更大的價(jià)值和貢獻(xiàn);
2.幫助管理者充分認(rèn)識(shí)并正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系;
3.掌握如何協(xié)調(diào)個(gè)人與組織各方面關(guān)系的技巧;
4.建立有效的組織價(jià)值觀,使個(gè)人在組織中有所成長(zhǎng)、有所成就;
5.幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作,完成組織績(jī)效;
6.實(shí)現(xiàn)個(gè)人及組織真正意義上的互利和雙贏。

課程大綱:
一、輔佐篇
1.輔佐上司的基本原則
2.了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑
3.如何推銷建議給上司
4.為什么要輔佐上司取得績(jī)效

二、共事篇
1.組織內(nèi)溝通的本質(zhì)
2.獲得良好人際關(guān)系的要素

三、激勵(lì)篇
1.激勵(lì)的本質(zhì)
2.如何協(xié)助下屬取得績(jī)效

四、規(guī)劃篇
1.關(guān)于規(guī)劃的誤解與正確認(rèn)識(shí)
2.關(guān)于目標(biāo)的理解與設(shè)定原則

五、決策篇
1.有效決策者的基本觀
2.有效決策過程的5大要素
3.決策的原則
4.決策流程分析

六、組織篇
1.使組織順暢運(yùn)作的6要素
2.如何理解管理者與組織的關(guān)系
3.成熟的經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)

講師介紹:趙老師
趙老師具有十余年豐富的企業(yè)管理及財(cái)務(wù)管理經(jīng) 驗(yàn),并擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。所服務(wù)的行業(yè)包括通信產(chǎn)品行業(yè)、國(guó)際貿(mào)易行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及非營(yíng)利組織。對(duì)國(guó)企、外企和民企的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式都有較深程度的了解。在國(guó)際非營(yíng)利組織美國(guó)國(guó)際青年成就中國(guó)部(JA China)工作期間,曾為多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的中高層管理者做過上百場(chǎng)志愿培訓(xùn)。
趙老師重視學(xué)員的實(shí)際需求,有的放矢地做課前準(zhǔn)備,授課富有激情,邏輯清晰,張弛有度,重點(diǎn)突出,擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例教學(xué),能夠有效引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深入思考并分享豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。加入*學(xué)院后,趙女士將自己多年的管理、培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與*的管理思想相結(jié)合,在授課中以深入淺出的方式與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)研討。結(jié)合自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),趙女士還以獨(dú)特的視角有效幫助經(jīng)理人理解個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效間的關(guān)系,使學(xué)員受益匪淺。 
主要研究領(lǐng)域:組織行為、使命與戰(zhàn)略規(guī)劃、組織文化建設(shè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、非營(yíng)利組織的管理
主講課程:《八項(xiàng)基本管理技能》、《經(jīng)理人與組織》、《*經(jīng)典五問》、《基于績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力》

學(xué)*:管理者與組織(管理協(xié)同篇)


轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/325424.html

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2026-05-22 深圳

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    參加課程:學(xué)*:管理者與組織(管理協(xié)同篇)趙老師

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