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課程目標(biāo)：
       通過(guò)三天的強(qiáng)化培訓(xùn)，使學(xué)員明確ISO 14001:2026與ISO 14001:2015的核心差異，掌握體系構(gòu)建基本方法、熟練使用過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及內(nèi)部審核的基本技能，并且能夠在企業(yè)推行環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系過(guò)程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。
       課程內(nèi)容設(shè)計(jì)圍繞ISO/IEC Directives，Part 1 Annex SL Appendix 2進(jìn)行體系管理的概念、重要性、實(shí)踐操作等開展，涵蓋對(duì)ISO 14001以及ISO 45001的體系標(biāo)準(zhǔn)、體系管理要求、迎審技巧等提煉核心內(nèi)容進(jìn)行講解。
      通過(guò)本次培訓(xùn)，了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織MSS標(biāo)準(zhǔn)及其4項(xiàng)關(guān)鍵要求，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)圖示理解體系間的聯(lián)系和風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)行控制的關(guān)系。
      通過(guò)本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員在管理思維的基礎(chǔ)上對(duì)ISO 14001&ISO 45001管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加深了理解，為公司管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供了有力保障，并為進(jìn)一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
課程收益：
--明確ISO 14001:2026與ISO 14001:2015的核心差異
--了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織MSS標(biāo)準(zhǔn)及其4項(xiàng)關(guān)鍵要求
--熟悉和了解ISO 14001:2026&ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求、體系的基本理念和內(nèi)在聯(lián)系與差異，風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)行控制的關(guān)系
--知曉ISO 14001:2026&ISO 45001:2018體系構(gòu)建的基本方法
--熟練掌握和應(yīng)用過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法；
--理解ISO 14001:2026&ISO 45001:2018審核及注冊(cè)過(guò)程
--了解ISO 14001:2026&ISO 45001:2018審核過(guò)程的資料準(zhǔn)備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧
--掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識(shí)和技巧－會(huì)編檢查表，會(huì)審（十二字要訣），會(huì)記，會(huì)開不符合報(bào)告
--審核過(guò)程案例及實(shí)踐操作
參訓(xùn)對(duì)象：
準(zhǔn)備實(shí)施和更新ISO 14001:2026標(biāo)準(zhǔn)、ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的公司環(huán)境安全經(jīng)理、環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：
第一天
1. 管理體系的基礎(chǔ)知識(shí) 
ISO簡(jiǎn)介 
MSS（管理體系標(biāo)準(zhǔn)）
關(guān)鍵要求(含風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)) 
EHS體系的“管理對(duì)象” 
2. ISO 14001:2026標(biāo)準(zhǔn)要求 
ISO 14001:2026修訂的背景 
ISO 14001:2026對(duì)組織的益處 
ISO 14001:2026修訂關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)與過(guò)渡期安排
關(guān)鍵定義 
ISO 14001:2026變化要點(diǎn)與應(yīng)對(duì)方案 
--EMS體系過(guò)程管理（4.4） 
--戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析--組織環(huán)境及相關(guān)方需求與期望（4.1,4.2，6.1.1/4）
--環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)(E6.1.2) 
--法律法規(guī)與合規(guī)性評(píng)價(jià)（6.1.3， 9.1.2）
--運(yùn)行策劃與控制（8.1） 
--應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（8.2） 
--其他變化點(diǎn) 
--ISO 14001:2026換版測(cè)試
第二天
3. ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)要求 
職業(yè)健康產(chǎn)生的背景 
關(guān)鍵定義 
OHSMS體系過(guò)程管理（4.4） 
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析--組織環(huán)境及相關(guān)方需求與期望（4.1,4.2，6.1.1/4）
體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（6.1.2.2/3） 
危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)(6.1.2)
法律法規(guī)與合規(guī)性評(píng)價(jià)（6.1.3， 9.1.2） 
運(yùn)行策劃與控制（8.1） 
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（8.2）
標(biāo)準(zhǔn)其他要求 
4. 標(biāo)準(zhǔn)總結(jié) 
EHS過(guò)程與質(zhì)量體系過(guò)程關(guān)系 
QEHS體系間的聯(lián)系 
風(fēng)險(xiǎn)管理與過(guò)程策劃關(guān)系
第三天
5.體系審核技巧 
5.1審核概念及原則 
5.2審核的分類 
5.3管理體系審核的一般步驟
5.4內(nèi)部審核策劃 
審核方案管理 
審核實(shí)施計(jì)劃 
檢查表 
5.5內(nèi)部審核實(shí)施 
首次會(huì)議 
現(xiàn)場(chǎng)審核 
--現(xiàn)場(chǎng)審核原則 
--審核小竅門（十二字要訣） 
--現(xiàn)場(chǎng)審核技巧 -問(wèn)、看、抽樣、時(shí)間管理 
審核記錄（*性和可追溯性要求） 
審核組會(huì)議 
末次會(huì)議 
5.6內(nèi)部審核報(bào)告 
5.7跟蹤審核 
原因分析要點(diǎn) 
糾正措施要點(diǎn) 
驗(yàn)證證據(jù) 
5.8內(nèi)審員
5.9案例分析 
審核實(shí)施 
審核記錄 
不符合項(xiàng)描述 
糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
考試

講師介紹：董老師
武漢科技大學(xué)工學(xué)學(xué)士
復(fù)旦大學(xué)MBA
CCAA注冊(cè)審核員
BV、BSI、TUV等機(jī)構(gòu)合作講師
英文閱讀理解熟練
主要經(jīng)歷:
1.1992年至1996年，任職于寶鋼集團(tuán)一鋼公司技術(shù)處工程師；
2.1996年至2001年，先后任職于寶鋼集團(tuán)一鋼公司技術(shù)處主管、管理體系負(fù)責(zé)人；
3.2002年至今，咨詢公司高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
1.1997年9月，質(zhì)量管理診斷和評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)（上海）；
2.1999年8月，質(zhì)量管理工具及應(yīng)用（上海）；
3.2007年11月，DNV ISO27001培訓(xùn)；
4.2008年5月，DNV ISO20000培訓(xùn)；
5.2009年6月，CCAA注冊(cè)咨詢師培訓(xùn)并順利通過(guò)考試；
6.2010年1月，DNV BCM（業(yè)務(wù)連續(xù)性管理）實(shí)施培訓(xùn)。
7.2019年12月，BSI ISO27701培訓(xùn)
專著：
1.構(gòu)建以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系，2023.9 北京聯(lián)合出版社
重點(diǎn)講解質(zhì)量體系過(guò)程識(shí)別方法，單個(gè)過(guò)程分析方法，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，文件編寫方法以及過(guò)程審核方法。
2.《ISO9001質(zhì)量管理體系文件策劃與編寫指導(dǎo)》，網(wǎng)絡(luò)課程參與人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人