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課程背景：
       在當前復雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力與經營挑戰(zhàn)，管理者的決策質量直接決定企業(yè)的生存與發(fā)展。然而，許多管理者雖具備豐富的業(yè)務經驗，卻因缺乏系統(tǒng)的財務思維與財務分析能力，在決策時往往陷入 “重業(yè)務、輕財務” 的困境 -- 解讀財務報表僅停留在表面數(shù)據，制定預算缺乏科學依據，面對成本控制難題不知從何入手，進行成本決策時難以精準權衡利弊，最終導致企業(yè)資源配置低效、盈利空間壓縮，甚至面臨資金鏈斷裂等潛在風險。
       為幫助管理者突破財務認知瓶頸，建立以財務結果為導向的思維模式，掌握財務報表解讀、財務分析、預算管控及成本決策的核心方法，提升基于財務數(shù)據的科學決策能力，特設計本課程，助力管理者將財務思維融入日常管理，實現(xiàn)企業(yè)資源高效配置與可持續(xù)發(fā)展。
參訓對象：
企業(yè)中高層管理人員
各個業(yè)務部門負責人
企業(yè)骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱：
一、管理者需要具備財務思維
1.什么是財務思維
2.如何建立財務思維
a)財務結果導向思維
b)結構化思維
c)風險和回報平衡思維
d)投入產出思維
3.案例分析
a)如何降低材料成本
b)如何解決車間維修工流失率問題
c)是否招聘銷售助理的決策
二、徹底理解三張財務報表
1.資產負債表的內涵及風險管控
a)企業(yè)的各項活動是如何反映在資產負債表的項目上的
b)企業(yè)的每個部門各自應該對哪些項目（活動）負責
c)資產是越多越好嗎？
d)購買或形成這些資產的資金到底是從哪里來的？有沒有成本？
e)正確理解資產負債表的粉飾和造假
2.利潤表：利潤的形成和成本類型
a)企業(yè)收到客戶的貨款就是收入嗎？
b)理解各項成本和費用：營業(yè)成本、銷售費用、管理費用、研發(fā)費用、財務費用等
c)企業(yè)利潤的計算過程
d)為什么會有這么多的利潤：毛利、營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤
e)如何根據這些不同的利潤指標判斷企業(yè)的賺錢能力
f)徹底理解增值稅原理
3.現(xiàn)金流量表和資金鏈風險
a)有利潤是不是就有現(xiàn)金、沒現(xiàn)金就一定是因為虧損嗎？
b)利潤和現(xiàn)金到底哪個重要？
c)如何從現(xiàn)金流量表中看出企業(yè)的資金鏈風險
d)資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的關系
三、輕松學會財務分析，透視企業(yè)運營之道
1.財務分析核心思路的“1、3、2”
a)一個起點：銷售收入
b)三大運作：利潤、周轉、結構
c)兩大結果：風險和回報的平衡
2.“解讀投資回報”，改善績效，提升盈利
a)增強企業(yè)的盈利能力：ROS 、ROA、ROE
b)提升資源利用效率：應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率
c)優(yōu)化資本結構：資產負債率、充分利用財務杠桿
四、預算的重要性及全面預算管控體系的建立
1.全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
a)預算在企業(yè)運營過程中的角色
b)案例分析：某上市公司在預算工作開展前后的變化
2.有效的預算控制體系應該是怎樣的？
a)預算管理的三個層次、九個角
b)全員參與的預算管理體系
c)建立數(shù)字化管理的預算文化
3.預算管理的3+1原則
4.為什么需要進行滾動預測？如何進行滾動預測？
五、成本分析及成本決策
1.通過成本分類明確成本構成、定位重點管理類目
a)成本分類（直接成本、間接成本、變動成本、固定成本）
b)保本點分析及應用
c)案例討論：該使用哪個成本數(shù)據計算產品利潤？
d)案例討論：不同成本結構的優(yōu)缺點及解決方法
2.利用成本信息進行管理決策
a)價格、銷量、變動成本、固定成本各自對利潤的影響
b)管理決策
ü虧損的產品是否要砍掉
ü對哪個產品促銷更好
ü對哪個產品調價對公司更有利
ü是外包還是自己生產
ü產品降價的底線在哪里
c)案例討論：為什么砍掉虧損的產品，公司的盈利并沒有增加？

講師簡介：馮老師
資深財務管理培訓師。
二十多年的企業(yè)財務工作經驗，具有扎實的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗。
十多年的財務管理培訓經驗，將自己的專業(yè)知識和實踐經驗與大家分享。
SAP等ERP軟件的財務和控制模塊的專業(yè)級用戶，具備實戰(zhàn)經驗。
資歷資質
曾就職于美標潔具、圣戈班集團、施耐德電氣等世界500強公司，歷任財務經理、財務總監(jiān)等職。
曾在知名的專業(yè)財務培訓和咨詢公司工作，具有講授非財、預算、財務分析、成本管理、辦公工具運用（EXCEL、PPT、AI等）等課程的豐富經驗。
工作經歷
上施耐德低壓電器有限公司，財務總監(jiān)
上海美標潔具有限公司，財務經理