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課程背景

直播合規(guī)、團隊配置不清晰，流程不專業(yè)；

主播技能薄弱，鏡頭感、互動與帶貨能力不足；

腳本話術無邏輯，直播留存與轉化率低；

缺乏實戰(zhàn)經驗，短視頻與直播聯動不暢。

 

適用對象

營銷總、運營負責人、新媒體負責人 

 

課程亮點

全流程覆蓋：從基礎認知到實戰(zhàn)演練，兼顧短視頻可選修；

強實操導向：腳本撰寫、話術演練、分組直播實戰(zhàn)，配套輔導；

針對性解決：聚焦合規(guī)、技能、轉化核心痛點，提供具體方法；

干貨 + 落地：理論結合案例、工具，支持快速套用。

 

課程收益

掌握直播全流程與合規(guī)要求，搭建高效團隊；

提升主播綜合技能與話術設計能力；

學會轉化優(yōu)化策略，提升直播留存與成交率；

產出可落地的直播腳本，具備獨立開播與復盤能力。

 

 課程大綱  

第一章 主播必備基礎知識

1. 行業(yè)優(yōu)秀案例分析（可診斷學員賬號與場次）；

2. *直播要求與避坑指南；

  國家、平臺對直播的管理要求；

  行業(yè)合規(guī)要求、輿情防控指南；

  普通人不知道的話術規(guī)范、行為規(guī)范、避坑指南；

3. 定主播：低成本高產能的直播團隊配置；

  3人-4人-7人團隊配置模式；

  運營崗職責與技能要求；

  主播崗職責與技能要求；

4. 懂流程：掌握專業(yè)開播流程；

  直播前：團隊組建、直播間搭建、賬號與店鋪、選品排品、引流預熱、腳本準備；

  直播中：腳本執(zhí)行、直播話術、觀眾互動、轉化成交、節(jié)奏把控、流量投放；

  直播后：二次推廣、權益跟進、數據復盤、全面復盤；

5. 賬號與主播的IP定位；

 

第二章、主播專業(yè)技能提升

1. 體驗與分析：真人主播 vs 數字人虛擬主播；

2. 主播的禮儀規(guī)范；

3. 新人如何克服“鏡頭恐懼”；

4. 主播四大能力提升；

  留人能力；

  內容能力；

  控場能力；

  帶貨能力；

5. 主播基本功；

  科學呼吸與發(fā)聲；

  護嗓技巧；

6. 主播的表現力提升；

  55387法則；

  情緒感染力提升--語音語調提升；

  肢體動作技巧；

7. 主播的鏡頭感提升訓練方法；

  眼神；

  表情管理；

  鏡頭反應；

8. 魅力主播的互動技巧；

9. 口才提升與學習建議；

10. 常見問題及解決方式；

 

第三章、直播腳本撰寫

1. 三大類直播的腳本邏輯；

  直播帶貨；

  直播引流；

  直播銷講；

2. 手把手帶你寫直播腳本框架；

3. 大作業(yè)：輸出直播腳本；

4. 直播腳本作業(yè)輔導

 

第四章、專業(yè)話術精煉

1. 幾大環(huán)節(jié)必備話術；

  掌握開場話術、預告話術、基本互動話術、促單話術、下播話術；

  課堂演練--開場；

2. 產品話術；

  掌握賣點話術、價值塑造話術、價格話術、開價上架話術、促單話術；

  課堂演練--產品話術；

3. 轉化話術；

  掌握拉停留話術、福利拉人氣話術、憋單話術、制造懸念話術、促轉化話術、上價值話術、黑粉應對話術；

4. 課堂演練：話術上播演練；

5. 作業(yè)：撰寫各類話術，填充到腳本框架中；

 

第五章、提升直播轉化率實用策略

1. 增留存：3招拉高直播間在線人數；

  提升觀的底層邏輯；

  內容留人法；

  福利留人法；

  氛圍留人法；

2. 提賣點：如何塑造產品令客戶下單；

  賣點提煉法；

  賣點放大法； 

3. 促成交：怎么互動能讓用戶主動買單；

  直播中的銷售節(jié)奏推進技巧；

  逼單技巧；

1. 直播間核心數據指標優(yōu)化方法；

  曝光觀看率低怎么優(yōu)化？

  直播間用戶進進出出，實時在線人數下降怎么優(yōu)化？

  直播間互動低，加入粉絲團人數少怎么優(yōu)化?

  商品曝光率低怎么優(yōu)化？

  商品點擊率低怎么優(yōu)化？

  商品成交率低怎么辦？

 

第六章、短視頻制作（可選修）

1. 帶貨短視頻制作；

  帶貨短視頻如何建立信任？

  打造信任的“四問”與“六曬”；

  帶貨短視頻萬能結構公式（課堂演練）；

2. 預告短視頻制作；

  預告短視頻制作技巧；

  預告短視頻發(fā)布技巧；

3. 切片短視頻制作；

4. 賬號短視頻制作；

  短視頻策劃與選題；

  如何批量生產短視頻；

5. 短視頻與直播結合；

 

第七章、直播實戰(zhàn)演練（通常為半天，可根據人數與課時調整）

第一步：總結所學，發(fā)布要求；

第二步：小組團隊分工（主播、助播、運營、中控、嘉賓扮演者）；

第三步：小組腳本設計，老師一對一輔導過關；

第四步：前期準備；

第五步：整體過場（簡單彩排）；

第六步：分組直播（每組8-15分鐘，視組數調整）； 

 

第八章、主播針對性輔導

1. 直播復盤與點評；

2. 主播普遍性問題糾偏；

3. 主播個性化提升建議。

課程總結與答疑（20分鐘）

 

培訓講師：傅一聲

運營之巔》作者、抖音、小紅書、視頻號運營操盤手、自媒體人

資歷背景

上海交通大學碩士，黨員

培訓界的網紅講師

青年暢銷書作家

同時擔任南通理工學院企業(yè)發(fā)展研究院副院長

上海交大、復旦大學等高校特約講師。 

 

授課經驗

招商銀行（總行、北京、沈陽等）、中國工商銀行（浙江、新疆）、中國建設銀行（上海、深圳）、中國農業(yè)銀行（總行、蘇州）、中國銀行、交通銀行、光大銀行（總行）、廣發(fā)銀行（信用卡中心）、平安集團/平安銀行/平安金服/平安證券、新加坡大華銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、中信銀行、民生銀行、寧波銀行、齊魯銀行、郵政儲蓄銀行、常熟農商銀行、江南農商銀行、昆山農商銀行、河北銀行、信建投證券、國泰君安證券、申萬宏源證券、銀河證券、國信證券、東方證券、光大證券、中泰證券、方正證券、國金證券、東北證券、西南證券、華安證券、華創(chuàng)證券（貴州股權交易中心）、中天證券、中山證券、山西證券、萬聯證券、中原證券、國都證券、太平洋證券、天風證券、華福證券、中銀證券等；中信建投期貨、徽商期貨、美爾雅期貨、一德期貨、格林大華期貨、長安期貨等；南方基金、天弘基金、華夏基金、華為、諾基亞、A cate - ucent、中國移動（廣東、浙江、上海、北京、江蘇、四川、黑龍江、湖北、河南等）、中國電信（集團、上海、浙江、江蘇、廣東等）、中國聯通（北京、浙江、山東等）、中國移動終端公司、中移在線（總部、各省分公司）、中國鐵通、咪咕音樂、中國廣電（江蘇分公司）等企業(yè)