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課程大綱：
一、過程變差
1、變差及其來源
什么是變差
過程變差的75%來自設(shè)備變差
2、變差與正態(tài)分布
正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法
3、普通原因與特殊原因
什么是產(chǎn)生變差的普通原因
什么是產(chǎn)生變差的特殊原因
普通原因與特殊原因之判定方法

小組討論：設(shè)備變差的普通原因與特殊原因

二、設(shè)備變差研究
1.研究時(shí)機(jī)
研究設(shè)備變差的7種時(shí)機(jī)
2.樣本選擇
樣本量與能力指數(shù)置信區(qū)間關(guān)系
3.CMK計(jì)算方法
Cmk計(jì)算公式詳解
4.判定法則
設(shè)備條件指南

案例研究：設(shè)備變差研究案例模擬

三、計(jì)算Cmk流程
1.初步分析
直方圖檢查異常原因
正態(tài)性檢驗(yàn)
2.計(jì)算Cmk
Cmk之excel計(jì)算
Cmk之minitab計(jì)算
小組練習(xí):Cmk計(jì)算
3.采取糾正措施
根據(jù)數(shù)據(jù)及圖形分析改善方向
建立相關(guān)經(jīng)驗(yàn)庫
小組討論:癥狀與原因
4.重新計(jì)算Cmk
改善后的Cmk計(jì)算
驗(yàn)收合格后的標(biāo)準(zhǔn)化工作

四、學(xué)以致用
1.確定研究對(duì)象
根據(jù)公司產(chǎn)品KPC項(xiàng)目決定需要進(jìn)行Cmk研究的特性及設(shè)備
2.方法研討
結(jié)合學(xué)員所選項(xiàng)目討論：如何進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備能力指數(shù)分析與改進(jìn)

五、課程小結(jié)
1.內(nèi)容小結(jié)
培訓(xùn)內(nèi)容歌訣化記憶
回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清
2.課程應(yīng)用
輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的Cmk研究計(jì)劃
應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

講師介紹： 
Lionel Liu
Senior Trainer高級(jí)培訓(xùn)師
Overall Industrial Experiences: 25Years 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：25年
Qualification and Expertise: 資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Plexus Qualified Trainer  美國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師
Education: 教育背景：
M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology 
華東理工大學(xué)工商碩士

Companies trained:  培訓(xùn)過的主要企業(yè)：
微電子/家電及光通訊
西門子Siemens (Nanjing）聯(lián)合汽車電子UAES (Xi’an, Shanghai） 三星半導(dǎo)體Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 華潤(rùn)微電子MICRO(Wuxi).博西華B/S/H（Nanjing）?？耸?Oechsler(Taicang),安費(fèi)諾Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江億力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微電子，長(zhǎng)電etc.,
航天航空及交通運(yùn)輸
博世Bosch (Wuxi),伊頓Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奧Valeo (Wenling）大眾聯(lián)合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾Lear (Shanghai),  德爾福Delphi (Shanghai), 科世達(dá)KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun, 麥格納MagnaDonnelly（Shanghai）,申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福SAIC-GKN（Changchun）, 格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi), 博格華納BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克NSK（Hangzhou）江鈴汽車JMC(Nanchang), 奇瑞汽車Chery Auto (Wuhu),  福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin）韓泰輪胎Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎TOYOTIRE(Hangzhou),優(yōu)科豪馬，徐工集團(tuán)XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科（Nidec）,萬向集團(tuán)WANXIANG GROUP（Hangzhou），無錫地鐵WUXI METRO，etc.,
化工/醫(yī)療/新能源及新材料
江蘇時(shí)代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯陽光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang,皮爾金頓PILKINGTON(Shanghai);*K（Wuxi）, 住友電木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou,  Shanghai),  江蘇興達(dá)Jiangsu Xingda, 華翔Huaxiang, 一汽鑄造FAW Foundry(Chengdu）,Jiangxi Copper Corp江銅集團(tuán)（Nanchang）,TAEKWANG泰光化纖（常熟），南微醫(yī)學(xué)Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），賽諾菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道達(dá)爾TOTAL（Zhenjiang），寶鋼集團(tuán)，常寶股份，林華醫(yī)療，通威，吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主講課程：
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）-版權(quán)課程
應(yīng)用AI解決復(fù)雜品質(zhì)問題，8D+5why綜合訓(xùn)練，謝寧/經(jīng)典DOE，六西格瑪?shù)?br /> 先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃核心流程風(fēng)險(xiǎn)管控，QFD在高端制造業(yè)應(yīng)用等
六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949, VDA6.3，VDA6.5等