課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:孫安達(dá)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信任管理培訓(xùn)
【課程背景】
《信任的速度》這本書(shū)令人興奮,切中主題。在這個(gè)重視商業(yè)規(guī)則和監(jiān)管的時(shí)代,專(zhuān)注于最基本的原則顯得尤為重要。信任作為一種無(wú)形資產(chǎn),有助于所有個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)帶領(lǐng)小伙伴一起解讀史蒂芬·M. R. 柯維的這本新書(shū),員工可以在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里不斷地增加自己以及自己組織的信任資產(chǎn)。
【課程收益】
1.認(rèn)知信任的重要性
2.理解信任對(duì)自己意味著什么;
3.通過(guò)書(shū)中精華的解詞,與自己職業(yè)生涯成長(zhǎng)和組織發(fā)展嫁接。
4.把信任如何執(zhí)行到位,把信任在工作中體現(xiàn)出來(lái)
【課程對(duì)象】:
新員工
【教學(xué)方式】
真實(shí)的案例分析 + 啟發(fā)式的圖卡探索 + 促動(dòng)式的引導(dǎo)技術(shù) +深度的經(jīng)驗(yàn)挖掘+ 實(shí)用的方法傳授(以上教學(xué)方式可根據(jù)參訓(xùn)客戶(hù)及現(xiàn)場(chǎng)具體情況做相應(yīng)調(diào)整)
【適宜人數(shù)】:
20-40 人/班
【課程大綱】流 程課程邏輯內(nèi)容支持教學(xué)技術(shù)聯(lián) 結(jié)營(yíng)造輕松
安全的學(xué)習(xí)場(chǎng)域1.培訓(xùn)師與學(xué)員聯(lián)結(jié);
2.學(xué)員與學(xué)員聯(lián)結(jié);
3.學(xué)員與內(nèi)容聯(lián)結(jié))。互動(dòng)游戲覺(jué)察自我覺(jué)察1.信任對(duì)你意味著什么?圖卡探索
現(xiàn)場(chǎng)訪談未來(lái)意象如果你能夠贏得別人信任,那會(huì)與現(xiàn)在有什么不同?夢(mèng)想故事
文字畫(huà)面探詢(xún)?nèi)嬲J(rèn)知與理解信任如何達(dá)成1.自我信任
1.誠(chéng)實(shí)
1.2動(dòng)機(jī)
1.3能力
1.4成果
2. 關(guān)系信任
2.1直率交流
2.2表達(dá)尊重
2.3公開(kāi)透明
2.4匡救彌縫
2.5顯示忠誠(chéng)
2.6取得成果
2.7追求進(jìn)步
2.8面對(duì)現(xiàn)實(shí)
2.9明確期望
2.10負(fù)起責(zé)任
2.11先聽(tīng)后說(shuō)
2.12信守承諾
2.13傳遞信任
3. 組織的信任
4.市場(chǎng)的信任
5. 社會(huì)的信任
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
PPT講授
引導(dǎo)技術(shù)
文字畫(huà)面
收 斂收斂處理
成果展示1.開(kāi)始的——
2.繼續(xù)的——
3.放棄的——視覺(jué)共創(chuàng)行 動(dòng)成果與工作嫁接1.課程哪些內(nèi)容對(duì)你的工作幫助*
2.一周內(nèi),你計(jì)劃在哪方面率先做出一小步轉(zhuǎn)變
文字畫(huà)面
信任管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/314314.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 孫安達(dá)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
員工管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 成功從優(yōu)秀員工做起 于大城
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員工管理內(nèi)訓(xùn)
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