課程描述INTRODUCTION
數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)知
培訓(xùn)講師:曾經(jīng)
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)知
【課程對象】
企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
【課程特色】
-有用:實戰(zhàn)干貨多。
-有據(jù):科學(xué)性、邏輯性強(qiáng)。
-有料:內(nèi)容豐富。
-有趣:案例性、故事性強(qiáng)。
【課程收益】
1、清晰認(rèn)識數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的時代發(fā)展趨勢,了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的形勢與內(nèi)涵,理解轉(zhuǎn)型升級的重要性與緊迫性。
2、掌握數(shù)字化思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思維的異同,并清晰基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計算背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級基本步驟與路徑。
3、結(jié)合本企業(yè)實際情況,能有效運用面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與方法,助推傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。
【課程大綱】
一、什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?
1、從國家頂層規(guī)劃視角看數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的三大發(fā)展趨勢
二、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來了哪些重大不確定性?
1、經(jīng)濟(jì)降速與產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加速
2、商業(yè)的本質(zhì)要素進(jìn)一步被強(qiáng)化
案例:美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
3、新技術(shù)驅(qū)使企業(yè)商業(yè)模式和運營方式發(fā)生變化
案例:徐工機(jī)械的“產(chǎn)品+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型
視頻:AR眼鏡復(fù)雜操作技能訓(xùn)練指引
三、為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效對沖不確定性?
1、物聯(lián)網(wǎng)正在替代互聯(lián)網(wǎng)連接世界
2、數(shù)字化能大大降低交易成本
案例:數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營賦能
3、數(shù)字化能更好地洞察與滿足客戶需求
案例:lululemon從小眾市場龍頭到大眾市場品牌的秘訣
四、什么是數(shù)字化思維?
1、從傳統(tǒng)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維到數(shù)字化思維
2、如何界定數(shù)字化思維的內(nèi)涵
3、數(shù)字化思維的三個特點
案例:B集團(tuán)的事業(yè)合伙人機(jī)制
五、數(shù)字化思維的5種類型
1、數(shù)字化思維之一:數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
案例:沃爾瑪貨品優(yōu)化陳列背后的數(shù)據(jù)洞察
2、數(shù)字化思維之二:破界融合
3、數(shù)字化思維之三:非連續(xù)生態(tài)
案例:創(chuàng)維通過第二增長曲線成功跨越非連續(xù)性
4、數(shù)字化思維之四:顛覆式創(chuàng)新
案例:特斯拉的顛覆式創(chuàng)新
5、數(shù)字化思維之五:分布式多中心
案例:博組客的圈層型組織&奈飛的網(wǎng)狀組織
數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)知
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/252350.html
已開課時間Have start time

- 曾經(jīng)
企業(yè)變革公開培訓(xùn)班
- 走進(jìn)沈陽機(jī)床/新松機(jī)器人/
- 《數(shù)字化驅(qū)動企業(yè)營銷增長》 趙老師
- 數(shù)字化思維 連昱
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企業(yè)變革內(nèi)訓(xùn)
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- 金融科技和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 云鐘
- 基于企業(yè)指標(biāo)體系建設(shè)的BI 曹揚
- 思維變革、方法路徑、能力評 李福東
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的變革與創(chuàng) 聞彬
- 經(jīng)濟(jì)動蕩中的企業(yè)生存之道 謝菲(
- 國企創(chuàng)新:國企改革市場洞察 金超
- 打破“降本內(nèi)卷”:以組織創(chuàng) 曹揚
- 《人單合一:國企改革與組織 王京剛
- 管理者角色定位和變革意識 王毅

