課程描述INTRODUCTION
整合營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:張子凡
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
整合營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)
課程大綱:
模塊一:新零售整合營(yíng)銷(xiāo)與爆品策略
第一部分:整合營(yíng)銷(xiāo)
前奏:論“整合營(yíng)銷(xiāo)”
1、本質(zhì):空手道,借的智慧
2、精準(zhǔn)定位與加法減法
3、接力棒,你負(fù)責(zé)哪段?
4、看的是“做人,說(shuō)話,辦事”
5、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與核心
6、你是畫(huà)家還是畫(huà)廊老板?
7、定位是基礎(chǔ),執(zhí)行是保障
8、堅(jiān)決不當(dāng)“小蜘蛛”
9、晃,CRM的*法寶
一、整合營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)要?jiǎng)?wù)
1、高情商,換位思考
2、閉上嘴,沒(méi)人當(dāng)你是啞巴
3、高手為什么“守口如瓶”?
4、老炮為什么漸行漸遠(yuǎn)?
5、不守規(guī)則和規(guī)矩,丟人脈
6、資源的積累/歸類(lèi)/應(yīng)用
7、學(xué)會(huì)欣賞:百壞不如一好
8、格局觀:謀求戰(zhàn)爭(zhēng)勝利
9、合伙人制與明確分潤(rùn)規(guī)則
二、整合營(yíng)銷(xiāo)的核心觀點(diǎn)
1、誰(shuí)有本事誰(shuí)是哥
2、撕開(kāi)口子,進(jìn)入圈子
3、“混”圈子的要點(diǎn)
4、混圈子,更要混圈層
5、誰(shuí)是你的大閘蟹?
6、誰(shuí)是你的護(hù)法?
7、事是人干的,先整合團(tuán)隊(duì)
三、如何整合到優(yōu)質(zhì)資源?
1、靠什么吸引和勾引?
2、跟“滴滴”有什么關(guān)系?
3、專(zhuān)注只干一件事
4、欣賞你的理由是什么?
5、先人后己,先舍后得
6、投其周?chē)怂?br />
7、關(guān)鍵時(shí)刻猛藥治重病
8、奇妙的小紅包
9、刷臉和刷卡的思考
10、排序:高手為何不幫你?
11、朝中有人好辦事
12、畫(huà)家和普洱,有你要的
四、整合營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵障礙
1、功利心太強(qiáng)
2、虛榮要面子
3、走腎不走心
4、不主動(dòng)聯(lián)系對(duì)方,虎頭蛇尾
5、營(yíng)造過(guò)高期望值
6、沒(méi)說(shuō)“據(jù)他本人講”
7、聽(tīng)不得批評(píng)
8、承諾有悔
9、投機(jī)心理
10、怕對(duì)方忙,所以不聯(lián)系
11、各位都是長(zhǎng)輩
12、毛病太多:大聲講電話
13、天兒聊不下去
14、“你”,“您”不分
15、話癆
16、心機(jī),心計(jì)
17、“可以”
五、認(rèn)知移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1、極簡(jiǎn)主義者,簡(jiǎn)單粗暴
2、關(guān)鍵詞:簡(jiǎn)、輕、玩
3、基于自媒體做動(dòng)作
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維
5、跨界打劫,降維打擊
6、相互補(bǔ)板,價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)
7、新“拿來(lái)主義”,各歸各位
8、商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)
9、架構(gòu)設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)規(guī)劃
10、市場(chǎng)收益與資本收益
11、拓客引流與流量入口
12、變現(xiàn)才是硬道理,誰(shuí)?
13、醉翁之意不在什么?
第二部分:爆品策略
一、爆品策略:品牌&內(nèi)容
1、絞盡腦汁想爆品,對(duì)嗎?
2、產(chǎn)品后市場(chǎng):模式和系統(tǒng)
3、看不起小事,賺不到大錢(qián)
4、大咖站位,名人背書(shū)
5、客戶見(jiàn)證與數(shù)據(jù)積累
6、互聯(lián)網(wǎng)傳播推廣團(tuán)隊(duì)價(jià)值
7、體驗(yàn)感與參與感
8、高頻互動(dòng)定位&執(zhí)行者
9、線上線下如何聯(lián)動(dòng)?
10、邏輯推演與現(xiàn)場(chǎng)操練
二、樣樣做實(shí)才能出“爆品”
1、例:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)照相的學(xué)問(wèn)
2、會(huì)務(wù)流程與物料清單
3、應(yīng)急系統(tǒng),預(yù)測(cè)預(yù)判預(yù)案
4、崗位設(shè)置與角色分工
5、對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)推廣團(tuán)隊(duì)
6、定位:垂直平臺(tái),專(zhuān)注聚焦
7、“混搭”制造差異化
8、各種新媒體的應(yīng)用
三、爆品策略的“軟實(shí)力”
1、廣告語(yǔ)+解讀
2、定位人群與定價(jià)策略
3、合伙人分潤(rùn)機(jī)制
4、減法,減法,減法
整合營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/234192.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 張子凡
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
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